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Narjes KISRI

CHAMPIGNY-SUR-MARNE

En résumé

Business Controller, ayant 7 années d'expérience dans un environnement complexe et à dimension internationale, j'ai acquis toutes les compétences techniques et relationnelles pour accompagner les opérationnels dans le pilotage de leurs activités. En véritable "Business Partner", mon domaine de responsabilité s’étend du pilotage financier et opérationnel des projets, à l'optimisation du BFR en intégrant également les contrôles de comptes et les contrôles SOX.

Forte de cette expérience, de la grande autonomie et de la confiance que l’on m’a accordée jusqu’à présent, je souhaite aujourd’hui poursuivre ma carrière en contrôle de Gestion.

On me reconnaît des qualités de rigueur, de méthode, comme aussi des qualités relationnelles, permettant un dialogue agréable et ouvert, dans la fermeté, avec l’ensemble de mes interlocuteurs internes et externes.

Compétences clés:
- Accompagner les Directions Opérationnelles dans le pilotage de leurs activités
- Mettre en place, améliorer, animer et piloter la gestion de Trésorerie par l'optimisation du BFR
- Gestion des catalogues SOX et commissariats aux comptes

Domaines d’intervention :
- Contrôle de Gestion Projets– Hardware / Software / Care / Radio (rentabilité et gestion du Cash projets : analyse des KPIs = > Ventes / marges / Cash etc.), Clôture financière (Accrued Revenue & Receivables, Calcul et posting des provisions,etc.) & Reporting Financier (Free Cash Flow, stocks, actifs, etc.), évaluation des flux de Cash et analyse d’écarts, (P&L, B/S, CF statement),
- Gestion et coordination du catalogue SOX
- Prévention Impayé, Recouvrement : Mise en place de procédures, d'indicateurs de performance, EDI

Autres compétences :
Management de projet, Management des organisations & des Hommes, Ressources Humaines, Reporting, Benchmarking, Diagnostic financier, Politique achat, Tableaux de bord, Indicateurs de performance




Mes compétences :
Contrôle de gestion
Leadership
Business Analysis
Commissariat aux comptes
SAP Finance
Budget et Controlling
Gestion de trésorerie
Loi Sarbanes-Oxley
Audit externe
Asset management
Business planning
Networking
Contrôle des coûts
Analyse stratégique
Reporting financier
Contrôle interne
Cash management
Forecasting
Comptabilité
Gestion des stocks
Gestion financière et comptable
Normes IFRS
Business Objects
Hyperion Financial Management
Sarbanes-Oxley
Consolidations
Audit
SAP R/3
SAP OFFICE
SAP MM
SAP HR EV
SAP FI
SAP CO
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Cash Flows
BSS (Business Support Systems)

Entreprises

  • FDP, Groupe FDJ - Contrôleur de Gestion Corporate

    2015 - maintenant
  • Nokia France - Business Analyst / controleur de gestion

    Nozay 2007 - 2014  Pilotage de la performance financière et opérationnelle de cinq Business Unit (Total CA : 220M€)
    - Suivi de la rentabilité : validation et analyse des reportings financiers (P&L / Bilan / BFR et Cash Flow), et des indicateurs d’activités opérationnel (KPI) - identifier et minimiser les risques ayant un impact sur la marge des projets
    - Elaboration des reportings mensuels et analyses des écarts de chiffres, rédaction synthèse d’activités et communication des tableaux de bords à la direction
    - Participation aux clôtures comptables mensuelles, trimestrielles et annuelles (provisions, …), analyse et consolidation du compte de résultat et de bilan
    Réalisations : Participation dans les projets de migration d’ERP : analyse des données en vu de leur transfert => extraction, nettoyage, chargement et contrôle des données => 10 000 lignes

     Audit Financier & Contrôles internes SOX (Sarbanes-Oxley):

    - Garante du bon respect des procédures internes réglementaires, et participation à la revue des comptes statutaires par les commissaires aux comptes

    Réalisations : Mise en œuvre et suivi des procédures SOX : audit annuel sur 37 contrôles mensuels => 100% de réussite

     Responsable de la gestion de trésorerie :

    - Etablissement, analyse des écarts et prévision des flux de trésorerie, notification et suivi des alertes
    - Analyse, suivi et optimisation du stock financier des projets et rédaction d'une synthèse à destination de la direction

    Réalisations : Participation à la cession de deux divisions BSS et Optical Networks : collecte, analyse et consolidation des comptes de résultats et de bilan sur 3 années => permettra de déterminer le prix de vente des deux activités
  • SIEMENS Enterprise Communications France - Chargée de Communication et du Marketing - SIEMENS SAS

    saint denis 2004 - 2007 Etablissement et gestion du budget des opérations de communication ;
    - Réalisation des opérations de communications (revues de presse, salon propriétaire, événements internes et clients,...)
  • ELANZ - Chargée de Communication et du Marketing

    LA GARENNE COLOMBES 2001 - 2003 Marketing Direct (mise en place d'actions de marketing direct,...)
    Organisations d'actions de communication (lancement de produits, petits-déjeuners clients,...) et elaboration de communiqués de presse

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