SPÉCIALISTE DET LA CONDUITE DU CHANGEMENT POUR TOUTES LES ENTREPRISES AFIN QUE l'HUMAIN SOIT AU COEUR DE LA REUSSITE PERSONNELLE ET PROFESSIONNELLE
Mes compétences :
Conduite du changement
Gestion des IRP
Entreprises
Territoires Centre
- Management
2014 - maintenantdes relations sociales CE CHSCT DP sur tous les - Chef de projet dans le cadre d'optimisation d'implantations
- Accompagnement du changement dans le cadre de la mise en œuvre des nouveaux accords du groupe
Humanis
- Drh adjoint
2013 - maintenantDrh adjoint sur le territoire centre 2500 salariés
Gestion des Irp , conduite du changement dans le cadre de regroupement du personnel sur un même site
Caisse de retraite
- Directeur Département Prévoyance
2011 - 2013Novalis Taitbout Caisse de retraite complémentaire et prévoyance
- Effectif 80 personnes
-Optimisation de la gestion de plus de 20000 TPE PME/PMI Affiliations, Adhésions, Cotisations, Contentieux
- Pilotage de l'activité ADP
Humanis
- Directeur de département
2011 - 2013
GIRC AGIRC ARRCO
- Directeur Ressources Humaines & Communication
2006 - 2011Membre du Comité de Direction
Management d'une équipe de 13 collaborateurs - Budget 2,5 M EUR
- Accompagnement du changement « Pré et post rapprochement » ;
- Définition & mise en œuvre organisation RH en logique service aux clients (Services de proximité/Ingénierie/Support) ;
- Définition & mise en œuvre système de pilotage RH (Cockpit RH, pilotage masse salariale, baromètre social et indicateurs clés) ;
- Management des relations sociales et négociation des accords du socle social ARAMICE ;
- Définition et mise en œuvre des politiques RH ARAMICE
* Politique d'emploi et de compétences
* Politique de rémunération ;
* Politique de développement et de fidélisation ;
* Politique managériale
* Politique sociale
- Pilotage des projets SIRH, Part variable managers, Programme de développement du leadership, Process Entretien annuel... ;
- Définition et mise en œuvre du Plan de communication interne & externe
Thévenin SA
- Directeur Ressources Humaines
Saint-Cyr-en-Val2004 - 2006Management d'une équipe de 5 collaborateurs
- Définition et mise en place des politiques emplois, formation, entretiens annuels, rémunérations ;
- Management des relations sociales (CE, CHSCT, DP) ;
- Conseil des opérationnels en matière de droit social et droit du travail ;
- Supervision de la paie des collaborateurs du BTP et des VRP
Caisse Epargne
- Responsable Gestion du personnel
2002 - 2004Management d'une équipe de 3 collaborateurs
-Suivi budgétaire et analyse des frais de personnel ;
-Gestion des salaires (800 personnes Mise en place d'un outil de gestion des frais sous intranet
-Mise en place de toutes les procédures de gestion du personnel
QUELLE
- Responsable ressources humaines
2001 - 2002Management direct d'une équipe de 6 collaborateurs
- Conseil en matière de droit social auprès des opérationnels ;
- Management des relations sociales (DP, CE, CHSCT) ;
- Gestion de la paie et des temps pour 1200 collaborateurs ;
- Recrutements des collaborateurs cadres ou non cadre ;
- Analyses et statistiques RH
Gras Savoye
- Responsable Ressources Humaines
Puteaux1996 - 2001Conseil en matière de droit social auprès des opérationnels ;
- Définition et mise en place d'une politique RH ;
- Mise en place des 35 heures au sein de l'établissement 200 personnes ;
- En charge des recrutements, des processus disciplinaires ;
- Management des relations sociales DP CE CHSCT
Christian DIOR
- Assistante paie
1995 - 1996
NT métal
- Chef d'entreprise
1989 - 1995d'une PME (Serrurerie) 45000 - Management et gestion complète de l'entreprise (paie, comptabilité, gestion de la clientèle, devis, gestion du personnel 10 personnes) ;