Issy Les Moulineaux2008 - maintenantCegos - leader de la formation professionnelle
Directrice Ressources Humaines :
- Rémunération : réalisation d'un benchmark, mise en place d'un Bilan Social Individuel, harmonisation des pratiques, pilotage de la masse salariale
- Mise en place de la GPEC
- Relations sociales (CE, DP, CHSCT) et négociations d'accord collectifs (égalité hommes/femmes, GPEC, utilisation des NTIC par les Représentants du Personnel... )
- Pilotage du changement de SIRH (volet administration du personnel et paye)
- Risques psychosociaux : création d'un observatire du stress, mise en place d'un groupe de travail sur les conditions de travail des consultants
- Réalisation d'une enquête de climat social
- Rôle de conseil auprès des filiales du Groupe
Henry Schein France
- Directrice Ressources Humaines
Melville2005 - 2008Filiale du leader mondial de la distribution aux professionnels de santé (12 000 salariés dans le monde, dans les secteurs dentaire, médical et vétérinaire), Henry Schein France distribue des produits dentaires en B to B et emploie 350 salariés.
Directrice Ressources Humaines (création de poste, membre du Comité de Direction) :
- Mise en place et pilotage de l'ensemble des process RH
- Relations sociales (DP, CE, CHSCT) et négociations d'accord collectifs (participation aux bénéfices- négociation en cours d'un accord GPEC )
- Pilotage de la masse salariale
- Participation à des acquisitions (Due Diligence, déclinaison des process du Groupe dans les sociétés achetées)
- Conseil juridique et organisationnel auprès des différentes filiales du Groupe en France
- Mise en place au niveau européen d’outils ou process créés en France
Melitta France
- Responsable Ressources Humaines
2001 - 2005Melitta France est un fabricant de produits de grande consommation (filtres à café et produits électroménagers) vendus en GSA - GSS
principales missions en tant que RRH :
- Refonte et pilotage de l’ensemble des process RH : recrutement (cadres, agents de maîtrise, ouvriers/employés), gestion des carrières, formation, communication interne
- Relations sociales (DP, CE, CHSCT)
- Conseil juridique et organisationnel
- Supervision de la gestion administrative
SNCF
- Postes RH et opérationnels
1995 - 2001Sept 1999 – Août 2001 : Responsable commerciale de la gare de Nantes (45M€ de CA, 200 salariés), rattachée au Directeur d’Etablissement :
- Définition des plans d’actions : commercial, RH, organisation/gestion
- Responsable des Relations Sociales au sein de l’unité (DP, CHSCT)
- Recrutement interne et externe, gestion des carrières, formation
- Management de 12 chefs d’équipe (cadres et agents de maîtrise)
Avril 1998 – Août 1999 : Responsable d’une unité opérationnelle de 50 contrôleurs en banlieue parisienne :
- Management direct d’une équipe de 21 contrôleurs
- Organisation et planification des tâches
- Suivi et contrôle de l’équipe : entretiens annuels/évaluation/formation/mobilité
- Organisation et animation de séminaires de formation
Nov 1996 – Mars 1998 : Responsable de l’Administration du Personnel dans un établissement de 650 salariés :
- Supervision d’une équipe de 5 personnes (paye, gestion des congés…)
- Autres missions : communication interne (journal interne, organisation d’événements), formation d’employés préparant différents examens internes
Octobre 1995 – Octobre 1996 : Direction Centrale des Ressources Humaines :
- Elaboration de fiches métiers RH
- Préparation du plan de formation national de la DRH
- Participation à un groupe de travail chargé de la refonte d’un examen permettant d’accéder au statut d’Agent de Maîtrise
Pernod-Ricard
- Stagiaire RH longue durée
PARIS1993 - 1994PERNOD RICARD – Direction des Ressources Humaines (année de césure entre 2ème et 3ème années de l'ESCP):
- Remplacement de l’adjointe du DRH pendant son congé maternité
- Recrutement des CSNE : rédaction des annonces, sélection sur dossier, entretiens
- Réalisation du bilan social : coordination avec les filiales françaises et étrangères, recueil, consolidation et analyse des données
