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Nathalie DEMARCHE

Rueil-Malmaison Cedex

En résumé

J'ai 12 ans d'expérience dans la gestion puis la direction de projets acquise dans trois entreprises avec une triple compétence : comptable & financière ; gestion de projets : système d'information.


En résumé :

• Expériences significatives en optimisation des processus comptables et financiers.
• Pilotage de projets transverses (fédération des équipes) avec mise en place de conduite de changement.
• Expertise comptable et financière au sein de différentes structures (Sociétés Cotées, PME…).
• Compétence et facilité dans les systèmes informatiques (ERP, Outils décisionnels...)
• Management d’équipes : recrutement, formation et optimisation des compétences.
• Conseil en axe de développement
• Anglais excellent : expérience professionnelle de 3 ans en Angleterre

Mes compétences :
Accounting
AMOA
Anglais
Anglais courant
BPO
Business
Business process
Change Management
Consulting
ERP
Finance
Finances
Management
Manager
Microsoft Project
Optimisation
Organisation
Peoplesoft
Process
Service Center
Shared service center
SIC
Support
Système d'Information

Entreprises

  • Vinci - Responsable de projets du système d'information comptable et financier

    Rueil-Malmaison Cedex 2012 - maintenant Je suis en charge de la gestion et du pilotage des projets au sein de la direction comptable et financière.

  • BRINK'S France - Responsable de l'ERP Peoplesoft

    Richmond 2007 - 2011 Responsable de l’Administration Fonctionnelle de l’ERP « PeopleSoft » et de la Gestion des Projets au sein de la Direction des Organisations et des Systèmes d’Information :

    • Création d’une Assistance à maitrise d’ouvrage, Respect des délais et des contraintes SOX pour le projet sécurité de l’ERP, Lancement et suivi du projet d’Upgrade avec définition d’un core model pour les Entités Européennes.
    • Déploiement d’un outil de suivi des incidents pour gérer les priorités et les évolutions, Amélioration des processus Finances, Elaboration de la conduite de changement, Prise en charge de l’audit informatique.
    • Management d’une équipe de consultants internes, Gestion ponctuelle des consultants externes : Aide à la prise d’initiatives, optimisation de leurs compétences…

  • BUSINESS AT WORK - Société de Conseil Management et Systèmes d’Informations - Consultante

    2005 - 2007 • Missions de conseil en organisation et gestion processus :
    - Optimisation financière du Global Delivery de FRANCE TELECOM – SCE : Réalisation d’une étude financière (coûts, unités d’œuvre, processus de gestion), Optimisation des modèles de Costing et Pricing Grands Comptes, Clarification des enjeux, Recommandations, Plan d’actions.

    - Définition du modèle de gestion analytique pour FRANCE TELECOM – DIS : Scénario de mise en œuvre, Analyse fonctionnelle des besoins utilisateurs, Rédaction du cahier des charges, Formulation des spécifications fonctionnelles et techniques.

    • Responsable fonctionnel du Back-Office et du Contrôle de Gestion : Qualification et traitement des demandes, Suivi de la maintenance, Recommandations d’améliorations des systèmes d’informations comptables et financiers « Peoplesoft » (ASSYSTEM, BP2I, BRINKS FRANCE, INEUM, INSEEC, NEC, SI2M).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :