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Renault SA - Direction du Design Industriel
- Chef de projet Design
2011 - maintenant
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Renault - Direction du Produit
- Chef de produit véhicule
2005 - 2011
- Identification des opportunités Produit et Marchés
- Analyse des attentes clientèles, de la concurrence
- Définition du cahier des charges du véhicule : ciblage clientèle, contenu produit, champ d’innovation, valeur client, positionnement prix, potentiel volume
- Développement projet en interface avec les différents métiers : Direction de programme, Design, Ingénierie, Marketing opérationnel.
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Renault - Direction du Produit
- Chef de produit qualité perçue
2003 - 2005
- Proposition à la Direction Générale de la stratégie de marque
- Définition des cahiers des charges véhicules en collaboration avec les équipes Design. Déploiement à l’ingénierie
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Renault - Direction du produit
- Responsable analyse de la concurrence
2000 - 2003
- Responsabilité d’une équipe de 3 cadres
- Market intelligence, analyse des tendances
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Renault - Ingénierie Véhicule
- Responsable métier
1995 - 2000
- Responsable d’une équipe métier de 6 techniciens
- Rattachée fonctionnellement aux équipes projets véhicules
- Pilotage et coordination des fournisseurs en qualité, coûts, délais
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Renault - Ingénierie Véhicule
- Ingénieur Méthodes de production
1990 - 1995
Méthodes de production
- Responsable technique (2 ans) – animation club métier
- Adjoint au Chef de projet industriel à l’usine de Slovénie (3 ans)
