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Nathalie GENEST

LYON

En résumé

Consultante SI et organisation depuis plus de 15 ans, j’apporte mon expertise dans le pilotage et la coordination de projets. Actuellement, j’accompagne les sociétés dans leurs développements fonctionnels et organisationnels sur la région Rhône-Alpes.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de crise
Contrôle interne
PCA
Gestion de projets
Qualité
MOA
Audit
PMO
Méthode agile

Entreprises

  • BPCE-IT - Directeur de projet

    2016 - maintenant Projets de transformation d.entreprise

  • Consultante indépendante - Consultante SI et organisation

    2015 - maintenant Coordinatrice projets, PMO

  • D²X Expertise - Consultante SI

    LYON 2013 - 2015 Accompagnement des chefs de projets, PMO

  • Le Groupe La Poste - Chargée de mission

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2012 Lyon : accompagnement au déploiement de projet (2700 points de contact sur l'ensemble du territoire)

  • Groupe La Poste - Risk Manager

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2011 Management fonctionnel d’une équipe de 7 personnes - Centre de Services Partagés (6 Directions et 1 filiale, 2500 personnes - Paris)
    - Créer l’organisation et mettre en œuvre la gouvernance
    - Définir la politique de management des risques et le dispositif de contrôle interne
    - Concevoir et mettre en place les outils de pilotage : cartographier les risques majeurs et leurs plans de réduction, élaborer les plans de continuité d’activité et les procédures de gestion de crise
    - Piloter et animer la filière : reporter au comité de Direction des risques Groupe, suivre les missions d’audits, contribuer au rapport annuel du Président

  • NATIXIS - Groupe BPCE - Management de Projets

    Paris 2002 - 2009 successivement :
    Coordinatrice projets SI
    Responsable Risk et Management de Projets auprès du RSSI
    Chargée de mission dans le cadre des programmes CMMI et ITIL

  • Etablissement Français des Greffes - Chef de Projets SI

    1992 - 2001 Réalisation et mise en oeuvre des différents modules des applications de gestion des patients en attente d’organes, gestion des donneurs et suivi des patients greffés, maintien en condition opérationnelle du SI

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