Menu

Nathalie GRASSELLI

NOISIEL

En résumé

Co-fondatrice de MIRESO, plateforme d'intermédiation dans le domaine de la Défense des Intérêts des Entreprises et des Organisations, j'ai accumulé 15 ans d'expérience dans le conseils aux entreprises dans les domaines du développement des RH, de la formation, du marketing, de la communication, de la relation client pour le compte de grands comptes, PME-PMI principalement dans le secteur des services aux entreprises et des nouvelles technologies. 3 postes d'encadrement d'équipes de 10 à 15 personnes.
J'ai aussi pendant 5 ans assurer des prestations dans le développement de la petite enfance et des services à la personne.

Mes compétences :
Conseil
Sécurité
Management
Immobilier
Marketing
Lobbying
Vente
Promotion

Entreprises

  • Consultante indépendante - Consultante indépendante

    2014 - maintenant Conseil en stratégie et développement commercial.
    Conseil en communication et relations publiques.
    Animation de réseaux.
    Conseil en repositionnement professionnel.

  • AD3 - Chef de secteur

    2008 - 2008 Responsable de 6 sites d'exploitation en régie client. Encadrement d'une équipe de 20 personnes. Gestion des ressources humaines, des moyens techniques et interface client.

  • DEKRA IMMOBILIER - Chef de groupe

    2006 - 2006 Développement des prestations de diagnostics techniques immobiliers auprès des professionnels de l’immobilier.
    Mise en place d’un fichier de 700 prescripteurs, contrat de partenariat avec les principaux acteurs départementaux.

  • DALE CARNEGIE TRAINING - Consultante solutions entreprises

    Hauppauge 2005 - 2005 Développement du CA et mise en oeuvre de solutions de coaching de cadres (vente, communication, leadership et management, team building) pour le compte de grands compte, PME et PMI, ou particuliers. 70% des objectifs sur la période soit +120 KE HT.

  • CRP SUZANNE MASSON - Chargée de mission partenariat et recrutement

    2004 - 2004 Mission: pérenniser le taux de remplissage, se faire connaître des prescripteurs et des assurés sociaux services d'orientations.
    Organisation des services en interne, évènementiel, étude, réunion débats. Visite terrain. Augmentation de 200% de la base des prescripteurs. Taux de remplissage à 85%(+10%)

  • PNS SOLUTIONS - Développement business

    2003 - 2003 Une nouvelle aventure se présente. Philippe Paumier et Shridhar Yengar me propose une association dans le développement de leur cabinet de conseil PNS Solutions (Offshore informatique en Inde et management de projet multiculturel. Trop tôt, pas assez de capitaux, pour assurer la phase de développement. Echec !

  • DEBAECKER et ASSOCIES - Manager

    1999 - 2002 Une rencontre en 1999 : Karine Vivier Manager Debaecker et Associés. Je signe comme Chargée d'affaires, j'identifie des opportunités business chez les grands comptes ou sociétés du middle market sur des refontes des SI, projets CRM, SCM.

    Au bout de 9 mois : Nommée Sale Booster Manager je développe une équipe d'assistant marketing en vente complexe et key account management (recrutement, formation, développement). Notre mission : Mailler les grands comptes et les réseaux de dirigeants, identifier les enjeux stratégiques et les leviers de performances potentiels, positionner les offres de nos clients auprès de différents niveaux de décision pour maximiser les chances de signatures de nos commanditaires.

    Encadrement de 15 collaborateurs dont 3 managers.

    CA en direct 600 KE HT annuel.

  • AED IFAE - Chargée d'affaires

    1995 - 1999 Bruno Charlie mon prof de marketing, gérant de AED me propose de développer son cabinet de conseil en marketing (vente des missions, recrutement des équipes, management des projets). 2 ans plus tard nous ouvrons l'IFAE un centre de formation pour des BTS. Un premier pas vers les rh. Une rentrée, 2 rentrées, bientôt trois !

    Ca généré : 450 à 500 KE annuel.

  • ETAMINE TAPIMOUSS - Chargée d'Affaires

    1994 - 1995 Le tapis de souris bocal à poisson pour ceux qui connaissent !

    Mission : Recherche et mise en place de la nouvelle gamme de produit. Elaboration de la seconde campagne de communication. Création et informatisation du portefeuille de prospects et clients. Recrutement et encadrement de l’équipe de prospection.
    Résultats : CA généré en direct 600 KE/an.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :