Nathalie LOCHU

En résumé

Entreprises

• Suntec Industries France - CONTROLEUR FINANCIER

  Longvic 2017 - 2018 Chef de projet dématérialisation des factures fournisseurs (logiciel R eadsoft On Line) choix du logiciel, test, déploiement, paramétrage, formation des utilisateurs, rédaction des procédures

• SUNTEC INDUSTRIES France - CHEF COMPTABLE

  Longvic 2017 - 2017 élaboration de documents dans le cadre du redressement judiciaire
  

• SUNTEC INDUSTRIES France - CHEF COMPTABLE

  Longvic 2016 - 2016 • Détermination de l’ensemble des dettes de l’entreprise dans le cadre du redressement judiciaire
  

• CABINET LDS - COLLABORATRICE D'EXPERTISE COMPTABLE

  2015 - 2016 conseil comptable, juridique, social, imposition personnel … aux clients
  

• GIRARD MAITR'O SAS - MANAGER DE TRANSITION FINANCIER

  2015 - 2015 formation de la nouvelle Chef Comptable

• GIRARD MAITR'O SAS - MANAGER DE TRANSITION FINANCIER

  2014 - 2015 formation de la nouvelle Chef Comptable
  

• GIRARD MAITRO SAS - MANAGER DE TRANSITION FINANCIER

  2014 - 2014 • C.A. 2014 6.7 M€ 49 salariés
  • management d’une comptable
  • Gestion du contrôle fiscal,
  • Mise en place d’un contrôle interne de la facturation et de la TVA
  • Mise en place d’un budget prévisionnel de trésorerie à 3 mois (5 banques et un factor),
  • Réorganisation du service comptable
  
  
  
  

• PPG AC FRANCE - FINANCE CONTROL MANAGER

  2013 - 2013 En charge d'un site industriel et d'un dépôt logistique management d'un technicien de gestion établissement du budget annuel, forecast, calcul et suivi évolution des prix de revient, élaboration d'outils de pilotage de l’activité, responsable d’un projet d’amélioration continue, membre d’un projet de création d’atelier, auditrice 5S

• FINEXENT - CONSULTANTE EN ORGANISATION ET OPTIMISATION OPERATIONNELLE DE LA FONCTION COMPTABLE

  2011 - 2012 détachée chez un client Groupe Efficentres/Addentis
  
  Comptabilité d’un groupe de 4 entités juridiques : internalisation des différentes comptabilités des sociétés du groupe, mise en place de la comptabilité analytique, mise en place d'un reporting à J+5, mise en place d'un prévisionnel de trésorerie groupe à 3 mois (14 comptes), internalisation de la paye (45 salariés) et de la gestion administrative du personnel,

• SNCTP GROUPE CARFI - Adjointe Directeur Administratif et Financier

  2008 - 2009 expert et support du service comptable (15 personnes), mise en place d'un contrôle interne de la TVA, mise en place de la DEB, élaboration de tableaux de bord : suivi du C.A., suivi des notes de frais, suivi des charges de personnel, suivi des frais généraux …
  
  

• JTEKT GROUPE TOYOTA - CONTROLEUSE DE GESTION

  2008 - 2008 • En charge frais généraux et immobilisations sites industriels de Dijon, Chevigny St Sauveur et St Etienne CA 2008 363 M€ salariés 1 279
  • Mise en place de tableaux de bord : suivi des provisions, suivi des frais généraux, suivi des immobilisations en cours …
  
  

• EUROFLACO GROUPE ALPLA - RESPONSABLE COMPTABLE

  2007 - 2008 • En charge de la comptabilité des sites industriels de St Rémy CA 2007 75 M€ salariés 45 et de Blois CA 2007 145 M€ salariés 75 management de deux comptables
  
  

• S.M.T. GROUPE ROTAREX - RESPONSABLE COMPTABLE puis CHARGEE DE PROJETS COMPTABLES ADMINISTRATIFS ET MAGASIN

  2006 - 2007 • Management d’une comptable CA 2006 13 M€ salariés 110
  • Membre du CODIR, « business partner » du Directeur Général,
  • Etablissement du budget annuel 2007 CA prévisionnel 14.2 M€
  • Recherche de financement des investissements, gestion de la sortie de l’affacturage
  • Responsable des inventaires tournants (management de 15 personnes), pilotage d’un projet de mise en kanban de stocks,
  

• SOGEREX - COLLABORATRICE D'EXPERTISE COMPTABLE

  2006 - 2006 en charge de dossiers comptable jusqu’au bilan (SAS, SARL, EI, SCI, BNC)

• SOGEST - COLLABORATRICE D'EXPERTISE COMPTABLE

  2005 - 2006 en charge de dossiers comptable jusqu’au bilan (SARL, EI, BNC)

• MIG WELD GROUPE SAFRA - COMPTABLE UNIQUE

  2005 - 2005 en charge de la comptabilité, de la trésorerie, de la paye, des achats, de la qualité, du secrétariat

• INFORMATIQUE BANQUE POPULAIRE - ASSISTANTE CONTROLEUR DE GESTION

  2003 - 2004 mise en place d’une nouvelle comptabilité analytique, mise en place et suivi d’un outil de gestion des demandes d’achats, …

• DIVERS SOCIETES : KPMG FIDUCIAL MSA CPAM ... - COMPTABLE

  1998 - 2003

Formations

• IAE La Rochelle

  La Rochelle 2018 - 2018 Diplôme Universitaire (D.U.)
  
  Intervenir dans une organisation, gérer et développer une activité de consultant, comprendre l’environnement, construire une démarche d’intervention, construire la méthode d’intervention, organiser et piloter la mission, construire et négocier une mission de conseil
  

• IAE Paris - Sorbonne Graduate Business School

  Paris 2016 - 2017 MASTER 2 CONTRÔLE de GESTION et AUDIT ORGANISATIONNEL
  
  Contrôle audit et organisation, pilotage, mesure et management de la performance, audit et conception des systèmes d’information, management stratégique, analyse et évaluation financière, information comptable, consolidation, IFRS, maîtrise des risques et audit opérationnel, référentiels d’audit, langage VBA

• CAPTAIN SPOC

  Paris 2015 - 2015 MOOC INITIATION AU LEAN MANAGEMENT
  
  Comprendre les principaux concepts et pratiques du Lean Management
  S’initier à l’augmentation de la valeur de son produit tout en maîtrisant les contraintes liées
  Comprendre l’importance de la posture du manager Lean pour développer ses équipes en vue d’une meilleure implication et motivation
  Amorcer la pratique du Lean dans son propre environnement professionnel et démarrer son “voyage Lean” p

• Ecole Française De Comptabilité (EFC)

  Lyon 2015 - 2015 MOOC RESSOURCES HUMAINES
  
  - La conduite de l’entretien d’embauche
  - S’affirmer en situation professionnelle
  - Manager une équipe - le team building
  - Gérer le temps, le stress : l’efficacité professionnelle
  - Synthèse et entretiens professionnels

• MOOC ECOLE CENTRALE DE LILLE

  A Distance 2014 - 2014 Certificat Classique
  
  • notions fondamentales du management et de l’organisation de projets
  • utiliser les outils de travail collaboratif sur internet, évaluer financièrement un projet
  • maitriser les bases d’organisation : négocier les objectifs, gérer les réunions, établir les comptes rendus, définir et répartir les tâches
  • outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget
  

• ITESCIA GROUPE CCI PARIS IDF

  Pontoise 2012 - 2013 BAC + 4
  
  IFRS, consolidation, audit et contrôle, stratégie, pilotage de la performance, analyse des coûts, gestion de projet, management de la qualité, du changement …

• Université De Bourgogne

  Dijon 1993 - 1996 ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES

Réseau

• élodie JOACHIM

• Estelle MERLIN BEGOC

• Frédéric RODRIGUES

• Joseph NASSIF

• Marina ARRIGONI

• Philippe DREUILLET

• Simon MORRY

• Tec BOURGOGNE 21

• Véronique NGUYEN