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Nathalie MAIRE

Paris

En résumé

FINAXIM est un réseau d’experts en gestion opérationnelle, de 50 consultants experts répartis dans 27 implantations en France, en Suisse et en Belgique. Son chiffre d’affaires est de 5 millions d'euros. Créé en 2000, c'est un des leaders du marché du temps partagé et de l’externalisation des fonctions supports. Ses consultants apportent au quotidien des solutions aux PME, ils prennent également en charge des projets auprès d’entreprises de taille intermédiaire et de grands comptes.


L'offre : http://www.finaxim.fr/


Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
Coaching
Conseil
Accompagnement
Formation
Management

Entreprises

  • Groupe Finaxim - Consultante RH senior

    Paris 2013 - maintenant NMRH a rejoint le groupe Finaxim.

    Ce rapprochement nous permet d’élargir notre offre de services. Nous pouvons désormais répondre à tout type de problématique RH, que ce soit dans le domaine du développement RH, des relations sociales, voire de la gestion administrative ou de la paye.

    Support aux managers et aux collaborateurs
    · Gestion des conflits (mesures disciplinaires)
    · Gestion des carrières, gestion de la performance et des talents (entretiens annuels
    · succession planning- people review – retention plan)
    · Gestion de la formation (stratégie de formation, aspects légaux 2483, E-learning) -
    · Implémentation d’un LMS (Learning Management System)
    · Gestion du recrutement, cooptation, relations écoles, relations partenaires
    · Mise en place d’initiatives diversité / RSE
    · Gestion de l’administration RH/SIRH
    · Création et suivi de tableaux de bord.
    · Relations avec les partenaires sociaux CE, CHSCT

  • Mars 2009 à Aout 2013 - NMRH - Consultante RH

    2009 - 2013 Depuis 2009, NMRH spécialiste du développement RH répond aux besoins de ses entreprises clientes en matière d’évolution professionnelle, de recrutement et de formation.

    Exemple de projets réalisés :
    Evolution professionnelle :
    - Elaboration des référentiels de compétences par ligne métier - Définition du processus d’évaluation (start up de 90 collaborateurs – France Belgique US) .
    - Réalisation d’audits RH (société de prestations sociales de 120 collaborateurs).
    -...

    Recrutement
    - Réorganisation d’un service recrutement : rôles et responsabilités, procédures et outils (Cabinet de conseil et ingénierie : 10 000 CV sourcés, 3500 entretiens, 120 recrutements annuellement).
    - Définition et communication de la marque employeur, actualisation du site recrutement, (Cabinet conseil et ingénierie de 500 collaborateurs).
    -...

    Formation
    - Montage de dossier de financement (réduction de 40% du budget formation - ETI)
    - Animation d’ateliers ( ESSEC, ISEP , ISC, Université Versailles St-Quentin-en-Yvelines).
    -...

    Méthodologie et outils :
    - Pilotage de projets
    - Performance des processus, ( « Core Process Redesign », « Due Diligence », spécifications fonctionnelles, cahier des charges, interface MOE, recette, change management).

    PROGICIELS : Talentsoft, SAP, peopleSoft

  • Motorola - Responsable Recrutement/Formation puis Talent Manager

    Gif sur Yvette 2000 - 2009 Principales réalisations :

    Implémentation de « HR SAP », prise en charge du « change management »,11000 employés – 45 pays EMEA.

    Définition des parcours de formation et des plans de succession. Mise en œuvre des revues de talents,
    700 personnes, bureaux de vente et centre de R&D.

    Montage de dossiers de financement de formation avec un organisme collecteur (ADEFIM), économie de 138 K€, 40% du budget de formation.

Formations

Réseau

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