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UGAP
Champs-sur-Marne
maintenant
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ARIANE
LE MANS
maintenant
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UGAP
Champs-sur-Marne
maintenant
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Commune de Chaumes-en-Brie
- Conseillère municipale
2016 - 2018
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Chaperlipopette 77
- Présidente et trésorière
2012 - maintenant
CHAPERLIPOPETTE 77, association loi 1901, spécialisée dans la protection féline, est sur le terrain au quotidien et assure les sauvetages, l'accueil, les soins, la recherche de familles d'accueil puis de familles d'adoption pour ses petits protégés.CHAPERLIPOPETTE 77 assure, dans la mesure de ses moyens, la stérilisation des chats des rues pour enrayer leur prolifération ; tous les chats sont stérilisés et identifiés, passant ainsi du statut de chats errants à celui de "chats libres". Ce statut est reconnu, c'est ce qui les protège. Les chats non sociables sont remis sur leur lieu de vie à l'issue de leur convalescence. Cette action permet de stabiliser les populations de chats...CHAPERLIPOPETTE 77 a été reconnue association d'intérêt général à vocation environnementale, le 22 février 2013 par la Direction Départementale des Finances Publiques de Seine et Marne.
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UGAP (Union des Groupements d'Achats Publics)
- Analyste AMOA Systèmes d'information
Champs-sur-Marne
2008 - maintenant
en poste depuis fin 2008, mes missions sont les suivantes :
Participer à la mise en place des projets entrant dans le cadre du Schéma Directeur des Systèmes d'information et plus particulièrement ceux liés à la dématérialisation des échanges avec les titulaires de marchés.
Dans ce cadre, assurer la coordination entre les titulaires de marchés et la Direction des Systèmes d'information, la direction des achats, la direction des ventes et la direction financière et comptable.
Faire progresser les personnes dans l'utilisation des outils de dématérialisation utilisés avec les titulaires.
Administrer les données des bases achat et participer à leur fiabilisation.
Participer à la conception et à la réalisation d'outils visant à alleger et automatiser les tâches.
Réaliser les requêtes et états nécessaires au suivi et au contrôle de l'activité.
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UNION DES GROUPEMENTS D'ACHATS PUBLICS, (EPIC)
- Secrétaire du Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de travail (DS CFDT)
2000 - 2010
8 sein d’une équipe de 6 personnes, anime un CHSCT national (35 sites) en collaboration avec la DRH. Budget PAPRIPACT (programme annuel de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail) : 5033 keuros (2008)
Objectif : Elaboration d’une politique « santé au travail » basée sur la prévention et l’analyse des risques, construction du plan d’actions et suivi
Gestion par projet : conduite d’expertises (Mise en place EAE, souffrance au travail, étude ergonomique sur un entrepôt, maintien dans l’emploi...), enquêtes en milieu du travail (analyse de la conséquence de la mise en place de nouveaux outils informatiques)
Communication : Elaboration des supports auprès du personnel et diffusion
Négociation : Elaboration du PAPRIPACT en collaboration avec la DRH, insertion et maintien dans l’emploi des personnes handicapées,
Formation : intervention en externe pour les CHSCT
Maîtrise de la réglementation (code du travail) et fonctionnement des IRP (institutions représentatives du personnel)
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UNION DES GROUPEMENTS D'ACHATS PUBLICS, (EPIC)
- Assistant acheteur
1997 - 2008
Au sein du Département Achats Informatiques et Communication, secteur mini-informatique et solutions (CA 4.5 MF), (20 personnes - CA 37 MF) :
Achats : Analyse des besoins, rédaction des cahiers des charges, mise en concurrence et gestion fournisseurs (GRH, Autocoms, serveurs…),
Gestion des bases de données : "fournisseurs", "marchés et références",
Contrôle et validation des devis fournisseurs,
Maîtrise des procédures d'appel d'offres publics.
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UNION DES GROUPEMENTS D'ACHATS PUBLICS, (EPIC)
- Chargée d'études SI
1990 - 1996
Au sein du Département Systèmes d'Information de la Direction des Achats, contribue à la mise en place et du suivi de l’informatisation de procédures d’achats, (4 personnes) :
Gestion par projet : Mise en place de la nouvelle version du progiciel de gestion commerciale SAP (module Achats), de l'informatisation des supports de publications commerciales et des supports juridiques, installation de serveurs dédiés,
Qualité : Etude, rédaction, mise en place, mesures correctives des procédures d'achats,
Achats : Micro informatique (2 MF par an), gestion budgétaire, de l'élaboration du budget à sa réalisation,
Reporting : Création, suivi et analyse des tableaux de bord.
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GRANADA NASA ELECTRONIQUE
- Responsable des services généraux
1987 - 1989
au sein de la Direction Administrative et Financière :
Management : équipe de 10 personnes
Gestion budgétaire des achats internes de l'Entreprise et contrôle des dépenses (budget 10 MF),
Achats : Analyses des besoins (98 points de ventes), rédaction de cahiers des charges et des procédures de mise en concurrence, négociation, achat et contrôle,
Négociation des contrats d'assurances et gestion des sinistres (flotte de 116 véhicules et 98 points de vente)
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NATHAN JEUX
- Commerciale
1985 - 1987
secteur Ile de France au sein de la Direction Générale :
Interface entre le siège et une équipe de 5 représentants.
Marketing opérationnel sur le secteur PARIS / BANLIEUE (CA 1 MF),
Gestion des commandes des distributeurs,
