Nathalie MOTHU

En résumé

Entreprises

• ATEXIO - Consultante Manager

  NANTERRE 2016 - maintenant

• LINKBYNET - Project Director

  Saint-Denis 2013 - maintenant Directeur de Projet – LVMH / RENAULT
  - Structuration de la gouvernance sur les projets de transition
  (Process de déploiement, reporting transverse, template de reporting projet).
  - Documents d’acceptance projet et pilotage de l’amélioration continue
  - Prise en charge des avant-ventes (création d’un template de cadrage et d’un outil de cotation) et validation des scopes projets.
  - Suivi de facturation.
  - Gestion des escalades.
  - Pilotage de la Roadmap et des ressources internes.
  - Pilotage de l’automatisation des outils internes pour réduction des coûts de déploiement.
  

• T-Systems - Project Manager

  ST DENIS 2012 - 2013 Project Manager – Pôle Infogérance Informatique et Télécoms
  • Gestion de la transition vers le futur modèle opérationnel (WAN/LAN/VOICE) du client E ON pour la France - Projet européen anglophone.
  - Participation à l’élaboration du Project Definition Document (définition des Work Packages, livrables, jalons et dépendances).
  - Mise à jour du Project Schedule (Gantt), suivi des jalons.
  - Management des risques.
  - Animation de réunions de suivi de déploiement (internes et auprès du client)
  - Rédactions et suivi des livrables (Weekly Dashboard ; RAID Log, Customer Acceptance).
  

• Arkadin - Project Manager

  Paris 2011 - 2012 Project Manager – BU Telco
  • Développement d’un partenariat avec un opérateur télécom leader du marché Français.
  - Animation de réunion de suivi des chantiers architecture, process et marketing.
  - Pilotage du déploiement d’une plateforme « Voix et Data ».et suivi des commandes.
  - Management des équipes internes.
  - Rédaction de plan de migration
  - Business case.
  - Suivi des livrables.
  - Rédaction des process de commande et de provisionning.

• Linkbynet - Project Manager/ Responsable d'une cellule de chefs de projet.

  Saint-Denis 2010 - 2011 Responsable de Cellule – Service Mise en Production 07/2010 – 03/2011
  • Management d’une équipe de 4 personnes.
  • Gestion des escalades.
  • Gestion des ressources (attribution des projets).
  • Intégration et formation.
  • Bilan de compétence.
  • Recrutement.

• Linbynet - Chef de projet déploiement

  2008 - 2010 Chef de Projet Déploiement. 01/2010 – 06/2010
  • Pilotage du déploiement de plateformes physiques ou virtuelles (VMWare) - Animation de point d’avancement.
  - Création de plan projet (Gantt).
  - Gestion des ressources et planning.
  - Déploiement des outils d’infogérance et de performance.
  - Mise en place de procédures d’exploitation et rédaction de documentations techniques.
  
  • Gestion du changement :
  - Qualification de projets en avant-vente.
  - Participation au comité de validation (levée des risques, validation des délais).
  - Rédaction de Request For Change (RFC) et plan de migration.
  - Elaboration des scenarii de recette.
  - Gestion du planning.
  - Participation au comité de pilotage de Saint-Gobain en tant que responsable des projets en phase de déploiement.
  
  • Rédaction de procédures de déploiement :
  - Procédures de déploiement standards.
  - Procédures de mise en production spécifiques :
  - Saint-Gobain,
  - LVMH,
  - MIX Commerce.
  - Procédure de recette d’un Plan de Reprise d’Activité pour LVMH.
  - Procédure de livraison/Roll back.

Formations

• Aquitcom

  Libourne 2005 - 2006

Réseau

• Bruno ANNIC

• Cédric BÉRANGER

• Céline GAUGAIN

• Gabriel LABOURASSE

• Guillaume BOUGRIER

• Hermann KAMDEM

• Jessika TERRIER

• Matthieu LABONNE

• Michael BATSANGA

• Sogia SYSTÈME