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Nathalie SCHATT

Paris

En résumé

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Entreprises

  • La Banque Postale - Chargée de Mission, Direction de la Stratégie

    Paris 2009 - maintenant
  • CSC - Senior Consultante

    MONTAUBAN 2006 - 2009 Missions de conseil dans l'environnement bancaire.
  • BNP Paribas - Contrôleur de Gestion Pôle AMS

    Paris 2004 - 2006 Suivi de trois métiers du Pôle Asset Management et Services, élaboration de reporting pour la Direction Générale du groupe BNP Paribas :
    - Suivi des résultats mensuels : analyse des évolutions, validation des commentaires.
    - Suivi des résultats trimestriels : suivi des estimations, validation des écarts comptabilité / gestion, analyse des évolutions en réalité, suivi des évolutions de périmètre et impacts sur résultat.
    - Suivi de la procédure budgétaire : analyse des dossiers budgétaires et suivi de l'exécution du budget.
    - Synthèse des résultats du pôle AMS (arrêtés trimestriels, estimés, budget) : contrôle de l'alimentation dans Hypérion et élaboration des documents de synthèse pour le reporting à la Direction Générale.
    - Relation avec les métiers.
  • BNP Paribas Securities Services - Network Management

    Pantin 2001 - 2004 Assurer la relation quotidienne avec quinze pays (Asie, Europe Océanie) du réseau des dépositaires :
    - Suivi des contrats et négociation des tarifs.
    - Ouvertures de nouveaux marchés et lancement d'appels d'offre.
    - Revue des marchés et visites (due diligence review).
    - Diffusions internes et à la clientèle d'informations sur les évolutions marchés.
    - Gestion des anomalies ponctuelles.
  • BNP Paribas Securities Services - Chargée de comptes institutionnels

    Pantin 1999 - 2001 - Prise en charge et suivi des ordres sur tous les marchés internationaux (odres de bourse, règlement livraison, instruction de gré à gré, souscriptions / rachats d'OPCVM fraçais et off-shore.
    - Gestion des anomalies et des réclamations clients (réglements, OST..).
    - Participation à la mise en place d'un des plus importants clients (migration des avoirs et gestion des suspens, mise en place de procédures, formation des membres de l'équipe, gestion du quotidien, assistance du responsable de l'équipe).

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