Menu

Nathalie SCHLEMMER

NICE

En résumé

Développement, marketing, ventes pour des sociétés travaillant sur des marchés très concurrentiels ou en forte mutation structurelle.
Expérience sur le secteur luxe, cosmétique mais aussi grande distribution. Double expérience sur les produits mais également sur le marché des services.
Responsabilités de développement, croissance, optimisation et rationalisation.
Responsabilités internationales, multi-fonctionnelles et de management.

Mes compétences :
Asie
Branding
Développement international
Distribution
Grande Consommation
Intégration
International
License
Luxe
Management
Négociation
Off line
Prospective
Stratégie
USA

Entreprises

  • DEPIL TECH - DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT ET DE LA STRATEGIE

    NICE 2011 - maintenant Conception et déploiement ex-nihilo d'un réseau de franchise de prestations haut de gamme sur le marché esthétique/cosmétique
    Recherche, négociations avec les partenaires et futurs franchisés
    Conception de l'offre, analyse de la demande, plans marketing et commerciaux
    Levée de fonds
    Internationalisation du concept et ouvertures de 9 pays sur 2 ans

  • BANANA MOON - Directeur du Marketing et Développement

    Monaco 2008 - 2011 Définition et mise en place d'un plan de croissance de la marque sur les nouveaux segments et rention/fidélisation des segments traditionnels
    Amélioration du P/L des boutiques piliers de la marque
    Rationalisation du porte feuille des offres
    Amélioration de l'homogénéité et cohérence du réseau
    Analyse de la perception de la marque pour recadrage sur des axes non légitimisés

  • Del Monte - Directeur Europe du Nord

    2004 - 2008 - Développement de l'activité food sur le marché Europe du Nord
    - Rationalisation du schéma de distribution ; négociation avec les distributeurs et acteurs principaux sur les canaux ciblés
    - Rationalisation du portefeuille des produits pour se recentrer sur ceux à marges optmimum; recentrage sur le core business; diversification vers des niches à potentiel stratégique
    - Développement de partenariat en schéma de license ou co-branding
    - Redéfinition de la structure de prix pour intégration des marges arrière, volume discount et autres mécaniques liées à la génération de croissance de volume

  • L'Oréal - Responsable de la Prospective et du Développement International

    PARIS 1999 - 2004 - Redéfinition du marketing prospectif des lignes des marques luxe
    - conception et mise en place de stratégies d'élargissement, multi-axes et ouverture sur des segments non traditionnels( ethniques, spa, fitness)
    - rationalisation, optimisation du schéma de distribution hétérogène : nouveaux entrants, reconciliation du on-off line
    - négociation de schéma de partenariat, co-branding

  • Canal Plus - Directeur Marketing/ventes

    Issy-les-Moulineaux 1995 - 1999 - Diversification et développement des services de canal plus aux distributeurs, fabricants et annonceurs : publicité interactive, autres applicatifs
    - Définition d'un schéma de vente de la technologie interactive et numérique aux tiers pour co-financement
    - Adaptation du concept C+ et de l'image de la marque sur les marchés USA et Asie
    - Recherhce de partenariats et synergies sur l'ensemble du groupe Vivendi

  • Air France - Responsable Marketing et Vente

    Roissy CDG 1990 - 1994 - Création de nouveaux produits d'attaque et de fidélité pour cibles non traditionnelles : business, économique, sélectif, haute contribution, femmes
    - Initiation et développement du nouveau concept de billet électronique

Formations

Réseau

Annuaire des membres :