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Nathalie SENTILHES - CLEMANCET

AGEN

En résumé

Accompagner une structure dans son domaine administratif, avec en spécialité l' organisation et la gestion des relations et ressources humaines, Je suis à l'écoute de nouvelles opportunités afin de vivre et partager un nouveau challenge professionnel.

Mon parcours professionnel s'articule en 2 étapes celle depuis plus de 10 ans dans le domaine des Ressources Humaines sur un périmètre sud ouest après celle durant 15 années à PARIS dans une activité de contrôle de Gestion au sein de grands groupes de services.

Actuellement je continue de développer pour un groupe industriel mes compétences en relations sociales,administration du personnel, recrutement,gestion des compétences , reporting social , développement et gestion de la formation professionnelle.
J'exerce cette fonction de généraliste rh avec pour principal objectif de Promouvoir la gestion humaine de proximité.

Ma devise: Rien n' est permanent tout est recommencement se traduit par être à l'écoute de toutes opportunités compatibles avec ma double expérience professionnelle.

Mes compétences :
Formation professionnelle
Droit social et Administration du Personnel
Reporting et suivi
Developpement compétences
Gestion des ressources humaines
Tableau de bord:maitrise Excel
Formation: relation OPCA utilisation GEFLOG
Gestion budgétaire
Gestion relations sociales
Logiciel Gestion: Hyperion, BO
Logiciel RH: ADP Decidium, Bureau virtuel, Horoqua
Logiciel gestion social Transports: Tachogest, Vis

Entreprises

  • AKIOLIS Group Zone sud ouest - RRH Multi sites

    2012 - maintenant Gestion sociale de 4 sites usines et 6 centres de collectes (300 personnes Cadres et non cadres)
    Mise en œuvre de la montée en compétences de managers transports et de chefs d'équipe production
    Accompagnement du changement suite fusion absorption et changement de convention collective de 2013 à avril 2015

    * Gestion des relations sociales et procédures disciplinaires/collectives population ouvrier-chauffeur (200 personnes)

    * Coordination changement de GTA passage Bodet Equatis à Horoquartz
    * Mise en œuvre du plan de formation règlementaire et management
    * Recrutement non cadre: Développement local de partenariat avec pole emploi entreprise
    * Gestion intérimaire sur PIXID
    * Accompagnement sur problématique retraite en partenariat avec organismes retraites: organisation réunion rencontre d'information sur la retraite

    Résultat: Maintien du dialogue social en période de changement et Déploiement de la politique rh et des outils de gestion conformément au process du groupe
  • GARRIGUES - RRH

    2011 - 2012 Plan egalité professionnelle Hommes femmes
    Définition de poste - Organigramme
    Plan de formation
    Organisation élections partielles collège cadres
    Contrôle fillon
  • GROUPE SATAR - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2004 - 2011 Gestion Sociale d’une activité de transports multi-sites et multi-entités juridiques de 400 salariés
    Membre du comité de pilotage, animation sur sites de la gestion du personnel

    * Elaboration des procédures de : paie et de gestion administrative des absences
    Préparation et saisie des éléments de paie, Déclarations cotisations sociales

    * Mise en place des entretiens d’évaluation (fiche de poste, guide, organigramme…)

    * Application des règles de la convention collective et de la législation (repos compensateur, Heures supplémentaires)

    * Gestion des dossiers de départ de collaborateurs (mesure disciplinaire, licenciement …)
    * Préparation éléments de calcul des primes d’accords d’intéressement et de la participation
    * Création de base de données RH et de gestion des absences
    * Mise en place d’un CHSCT et d’un document unique de prévention des risques

    * Création des tableaux de bord “ outil de pilotage ” groupe pour le comité exécutif, rédaction lettre interne
    * Recrutement de collaborateurs (annonces, entretiens), définition des besoins en formation

    Résultat: Structuration et optimisation du service RH
  • MISSION INTERIM - CONTROLE DE GESTION

    2001 - 2004 Consolidation et Reporting des résultats
    Clôture comptable
    Elaboration et suivi de budget
  • GROUPE HAVAS VOYAGES AMERICAN ESPRESS - RESPONSABLE CONTRÖLE DE GESTION

    1990 - 2001 Responsable contrôle de gestion groupe CA: 1, 8 Milliards €, 2 000 personnes (3 ans)
    Rattachée au Directeur de Gestion Groupe - Consolidation et Reporting des résultats
    •Contrôleur senior branche affaires suite joint venture CA: 900 Millions €(1 ans)
    •Responsable gestion filiale (PME)(2 ans)
    Rattachée au Directeur Général - CA 15 Millions €, 40 personnes + Vacataires et accompagnateurs
    •Junior sur portefeuille d’agences du réseau parisien (5 ans) Rattachée aux Directeurs de Gestion Paris IDF- CA: 500 Millions €, 500 personnes

    Pilotage processus budgétaire
    Suivi de budget
    Business plan
    Clôture des comptes
    Admnistration gestion des comptes clients, suivi encours

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