Paris
Contrôleur de gestion depuis plus de dix ans au sein de la société Capgemini Consulting (cabinet de conseil), je possède diverses compétences dans ce domaine:
Gestion de P&L
* Production et analyse des indicateurs de pilotage
- pilotage des clôtures mensuelles
- contrôle de l'activité, analyse de l'inactivité
- Analyse des indicateurs (taux d'activité, taux de valorisation, coût journalier moyen...)
- Forecast mensuel
- Budget
* Gestion des projets
- Support aux opérationnels
- suivi de la valorisation des projets
- Reporting projets (revenue, contribuation, situation bilantielle, suivi des en-cours de facturation, gestion des impayés...)
* Encadrement
- 4 assistants de gestion
Depuis janvier 2013, j'ai en charge les secteurs TME, MALS, CPR et T&H (travel & hospitality) soit un budget total de 71 M€
Dans cette organisation matricielle, 2 Capabilities Units : CPE (Corporate and Process excellence) et OPex (Opérations excellence) me sont rattachées soit un total de 315 personnes
après avoir géré au cours des dix dernières annes les secteurs suivants :
- Distribution, Transport, Services,
- CPRD (Consumer, Products, Retail, Distribution),
- FS TME (Financial Services Telecom Media)
