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Nelly VERICEL

LEZIGNEUX

En résumé

Après une expérience significative au sein d'un OPCA, en tant que conseillère en formation, j'ai décidé de créer mon entreprise dans le conseil en gestion et en financement de la formation.

Activité :

- Conseil en gestion de plan de formation : sur la base des entretiens annuels, construction du plan de formation, recherche des organismes de formation compétents, suivi tout au long de l’année de la réalisation des formations, etc.

- Conseil en financement de la formation : optimiser le budget versé en début d’année auprès de l’OPCA (formations externes et valorisation de la formation interne).
Et recherche de subventions, si le budget de l’entreprise ne suffit pas à financer les besoins en formation.

- Accompagnement à la gestion administrative des dossiers : être l’intermédiaire entre l’entreprise et l’OPCA pour la transmission des dossiers formation.

Mes compétences :
Conseil
Formation
OPCA
Plan de formation

Entreprises

  • NV Conseil & Formation - Consultante en ingénierie de formation

    2009 - maintenant

  • EMERGENCES - Consultante RH

    2008 - 2009 En tant que consultante RH et responsable de l'agence de la Loire, j'avais pour mission de développer seule, le département de la Loire en lien avec les activités proposées par le cabinet privé Emergences, dont le siège était alors basé à Oyonnax dans l'Ain.

    Propsection, puis signatures de plusieurs contrats sur la Loire (formations, bilan de compétences, accompagnement VAE, recrutement,etc.)

    Puis fin du 1er trimestre 2009, l'entreprise a été liquidée.

    J'ai alors décidé de créer mon entreprise.

  • Intergros - Conseillère en formation

    Villeneuve d'Ascq 2002 - 2008 Collecteur de fonds de la formation professionnelle continue dans la branche du négoce.
    Ma fonction consistait à visiter les responsables des entreprises adhérentes ou des prospects, afin de les aider à développer et à financer leurs projets formation.

    Compétences :
    - Formalisation de plans de formation, recherche de prestataires adéquats ;
    - Optimisation des financements.
    - Accompagnement des entreprises dans la mise en place de leur plan de formation ;
    - Rencontre clients et Conduite d’entretiens : climat de confiance, relation durable ;
    - Développement d’un portefeuille clients : prospection, suivi et fidélisation.
    - Obtention d’une adhésion commune à un projet (adéquation des besoins salariés /chef d’entreprise) : confiance des interlocuteurs ;
    - Animation d’un groupe de travail, Gestion de projet ;
    - Valeur organisationnelle, sens de l’écoute, pédagogie.

Formations

Réseau

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