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Nicolas BARCHELARD

CLERMONT FERRAND

En résumé

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Entreprises

  • M.A.M (distributeur agréé Heidenhain) - Directeur

    2013 - maintenant Maintenance & Rénovation de machines outils
    Distributeur agréé des produits Heidenhain (commandes numériques, systèmes de mesures linéaires, codeurs rotatifs, visualisations, palpeurs outils, palpeurs pour la métrologie)
  • ESCOM TOWER / ESCOM ENERGY - RESPONSABLE PRODUCTION / ACHATS / LOGISTIQUE

    2009 - maintenant
  • MECAUV S.A - Responsable d’atelier de production

    2006 - 2009 Encadrement, évaluation et coordination d’une équipe de 25 personnes.
    Prise en compte des besoins de fabrication, définition des besoins en personnel nécessaire à l’activité, répartition des compétences selon la polyvalence et la présence du personnel, gestion du matériel d’atelier, achat des consommables, rencontre des fournisseurs, consultations pour de la sous-traitance, relations directes avec les clients.

    Suivi de la construction d’un nouveau site industriel de 2200 m2.
    Suivi de chantier en coordination avec un architecte, consultations techniques pour la rénovation de machines, achat de machine d’usinage neuve, de ponts roulants (budget global de 900 K€). Organisation du déménagement du site actuel au nouveau site. Gestion des investissements pour l’amélioration de l’outil de production.
  • POTAIN S.A - Responsable Ligne de production

    2002 - 2006 Encadrement, évaluation et coordination d’une équipe de 125 personnes dont 5 agents de maîtrise.
    Prise en compte des besoins de fabrication, définition des besoins en personnel nécessaire à l’activité, organisation des plannings de travail en 3X8, répartition des compétences selon la polyvalence et la présence du personnel.
    Respect de la qualité, délais et des coûts par le suivi journalier d’indicateurs ciblés sur la productivité, la ponctualité.
    Respect de l’application des méthodes Kamban, 5S. Optimisation des flux et des changements de production.
    Animation de groupes de travail et de résolution de problèmes sur l’optimisation de capacité de production.
    Application et respect des règles de sécurité par l’implication de tous dans le port des équipements de protection individuelle, l’animation de réunion « revue sécurité » bimensuelle, accueil du nouveau personnel.
  • POTAIN S.A - Ingénieur Développement Industriel

    2000 - 2002 Chef de projet pour le développement de nouveaux moyens de production. Etudes des produits nouveaux et existants, rédaction des cahiers des charges pour la conception de ces produits, consultations techniques, validation des machines et choix des fournisseurs, préparation des environnements machines et respects des normes de sécurité des nouvelles installations (APAVE), programmation, mise en route des machines et formation des opérateurs et des techniciens maintenance.

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