TOURS
De formation initiale en électronique, j’ai déployé pendant 10 ans des solutions SIRH et de contrôle des accès à travers la France.
A partir de l’an 2000, j’ai pris des responsabilités de management d’unité technique. J’y ai découvert le plaisir et l’attrait de fédérer les personnes autour de projets et d’objectifs. J'ai pris le parti de m'appuyer sur l'aspect humain de mes collaborateurs.
La qualité de l’animation d’équipe constitue pour moi l’un des vecteurs essentiels d’un bon dirigeant. Cette approche m’a conduit à suivre un cursus de formation à la CEGOS et appliquer des notions importantes comme la motivation des talents individuels, l’écoute pour créer une confiance professionnelle, et développer la démarche d’amélioration continue.
Tout en capitalisant sur mes compétences managériales, à partir de 2007 j’ai dirigé un service client avec une implantation nationale. A ce poste j’ai supervisé des activités multi techniques.
Aujourd'hui responsable d'un centre de production, je manage, coordonne, projette, la partie opérationnelle, où en plus de valeurs humaines la notion de service est primordiale, ainsi que l'évolution de "l'outil industriel". Mon périmètre d'intervention recouvre également l'ordonnancement, la clinique de production et le service méthodes. Ma mission de superviser une production à hauteur de 15 millions d'Euros, est en évolution constante avec la mise en place du Lean manufacturing (kazen, cartographie, Amdec...) pour réussir les engagements de demain. Cette diversité m'apporte une assise pluridisciplinaire au service de l'entreprise.
Mes compétences :
Management
Analyser écouter réfléchir agir
Sous-traitance
Reporting
Leadership
Aisance relationelle
Gestion de projet
Mobilité
Autonomie professionnelle
Microsoft Office
Gestion de la relation client
Formation
Force de proposition
Adaptabilité
Organisation
Sensibilité commerciale
Delivery management
Animation RH
Gestion QSE
back office
SQL
Cursus CEGOS Management
Bde
