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Nicolas BOCAT

Besançon

En résumé

Fort de 10 ans d'expérience projet, j’ai participé à la mise en oeuvre de divers projets d’envergure dans des organisations matricielles ou hierarchiques et à différents niveaux (MOE, MOA, A-MOA puis chef de projet)

Ma capacité d'adaptation et d'analyse et mon expérience passée font de moi un chef de projet reconnu dans la métallurgie automobile et billetique. En outre, ma certification PMP@ m'apporte les clés à la satisfaction des sponsors.



Mes compétences :
Développeur
Management de projet
Certification PMI®
ITIL
Agile
Leadership

Entreprises

  • VIX Technology - Software Control Officer

    Besançon 2016 - maintenant

  • PSA Peugeot Citroën - Directeur de Programme

    Rueil Malmaison 2015 - 2016 Je suis en charge du déroulement d'un programme de migration d'applications critiques au sein de Banque PSA Finance.
    Ce programme découpé en 5 projets, chacun géré par un chef de projet, consiste à mettre aux dernière versions les environnements systèmes, base de données et autres progiciels.

  • Altran technologies - Incident Manager

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2015 Mission chez VIX Technology

    Mise en place de la démarche ITIL au sein du service client (30p).
    Incident manager.

  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Consultant chef de projet

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2012 Mission chez VIX Technology à Besançon
    J'occupe la fonction d'Engineering Manager en charge du pilotage de 3 projets en parallèle.

  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Consultant chef de projet

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2012 Mission chez PSA Vesoul : Poste d' AMOA /chef de projet pour la création d'un nouveau système d'information informatique.
    J'avais en charge le pilotage de la DSIN, le suivi du planning, du budget et des ressources pour le projet en entier.
    Budget : 3 M€ sur 4 ans.

  • LISI AUTOMOTIVE - Responsable EDI

    GRANDVILLARS 2002 - 2008 Supervision du service EDI avec gestion d'un système d''intégration automatique de messages electronique de commande/facturation dans les système de gestion commerciale (+ 1000 messages / Jour)
    J'ai participé / piloté 2 projets d'envergure :
    - Fusion de 3 systèmes de gestion EDI en un seul (Budget 300K€ sur 1an)
    - participation à la migration d'un ERP propriétaire sous MOVEX (6M€ sur 3ans)

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