Mes compétences :
Logistique
Gestion commerciale
Mode
Communication
Management
Achats
Entreprises
Art Emballage (sous-traitant Eurocopter)
- Conseill Audit Externe
maintenantRéalisation d’un audit logistique des flux d’informations de l’activité de l’entreprise. Définition du process de prise de commande jusqu’à l’expédition de celle-ci, et proposition d’amélioration de l’organisation des flux.
Etam china
- Supply Chain Director
2017 - maintenant
ETAM china
- Assistant director of merchandising allocation
Depuis 2012, 1-2-3 Paris
Responsable de l'équipe gestion
Trois gestionnaires de stocks
Un contrôleur de gestion achat
Un charge d'analyse
Un stagiaire gestion de projet
2010 - 2011, Etam lingerie
Responsable Gestion Commerciale France [France : 350 points de vente – 370M€]
Responsable d’une équipe de deux gestionnaires de stock
- Développement des compétences de l’équipe, recherche d’autonomie
Garant de l’optimisation, de la planification et de l’organisation des stocks en France
- Optimisation des outils de suivis de la performance produit et magasin
- Développement d’outils d’aide à la décision pour l’ensemble des services (merchandising- achat – marketing – export)
Garant de la démarque en magasin avec objectif de marge – écoulement – résiduel
Responsable de la gestion des shop-in-shop
- Mise en place d’un core model de gestion
- Optimisation des process et Maximisation du CA
Mise en place d’une plateforme logistique de débord (2010 - 2011)
- Définition et mise en place des process opérationnels
- Développement des standards de communication (EDI)
Diminution de la démarque connue en magasin (2010 – 2011)
- Suppression des possibilités de forçage prix sur les caisses des magasins
- Maîtrise des déclassements reclassement produits en magasin
Développement d’un outil de prise de commande internet en magasin
2009
Responsable Zone Europe du Sud [Espagne et Portugal : 110 points de vente – 70M€]
2008
Gestionnaire de stocks zone Europe du Nord [80 points de vente – CA 55M€]
Planification et organisation des stocks sur les pays
Analyse des performances Produits et maximisation du CA sur la zone
Analyse des OP et des différents IC sur mon marché et reporting commerciaux
Garant des soldes et des démarques avec objectifs de marge – résiduel – écoulement
Goupe CLEOR
- Auditeur
2007 - 2007Audit organisationnel de fonctionnement du siège et des points de vente
Réalisation d’un manuel de procédures d’aide à la gestion complète d’une boutique
Pierre Frey
- Assistant logistique
2007 - 2007Contrôleur de Gestion chargé de l’analyse des coûts et rentabilité de books d’échantillons textiles
Chef de Projet dans la réorganisation des activités du groupe entre les sites.
Détermination des pôles de compétences de chaque site et spécialisation de chacun (découpe – entreposage – préparation de commande). Déménagement des sites.
Assistant de direction, définition du budget prévisionnel de fonctionnement 2008 des sites, mise en place d’indicateurs de productivité et de suivi qualité.
GERFLOR
- Chargé détude
Villeurbanne2003 - 2003J’ai eu l’occasion d’assister un responsable de plate-forme chez Gerflor implanté en région lyonnaise. Ma mission avait pour but d’étudier la réimplantation d’un produit sur la zone picking d’un entrepôt en tenant compte des contraintes techniques et d’organisation.
Cette expérience a consolidé ma motivation et mon enthousiasme, ainsi que mes choix pour mon avenir professionnel.
