Mes compétences :
banque
commercial
finance
immobilier
crédit immobilier
Entreprises
PRIMADOM SA
- DIRECTEUR
2014 - maintenantDirecteur de la société PRIMADOM SA situé à Genève en Suisse.
Transaction immobilière sur Suisse et France pour les particuliers et professionnels
BNP PARIBAS Retail
- Conseiller en Patrimoine Financier Haut de Gamme
2012 - 2014 - Gestion d’un portefeuille de 500 clients
- Développement de la prescription immobilière sur le Chablais (74)
- Optimiser la gestion du patrimoine des clients
- Maîtrise de l’offre bancaire, assurance et prévoyance
BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE
- Attaché Commercial en credit immobilier via un réseau d'apporteurs d'affaires
Levallois Perret2006 - 2012Attaché Commercial credit immobilier par un réseau d'apporteur d'affaires (résidence principale, investissement locatif et regroupement de crédits)
- Développement, fidélisation et animation d’un réseau de trente prescripteurs comprenant les commercialisateurs et les courtiers sur les départements du Rhône, de l’Ain, de la Savoie et de la Haute Savoie.
- Mise en place d’une organisation optimisée favorisant un meilleur taux de transformation (tableaux de bord, organisation des RDV).
- Formation sur les produits BNP PF auprès des apporteurs.
- Participation à la réalisation et au dépassement de l’objectif de la 2ème DR de France représentant 14% du volume de prêt :
CIC LYONNAISE DE BANQUE
- Responsable de la Prescription du Crédit Immobilier en Ligne
Paris2003 - 2006- Développement et optimisation de l’activité du crédit immobilier on line :
o gestion quotidienne des demandes de financement : qualification et affectation des contacts aux agences concernées.
- Formation sur les produits de crédit immobilier auprès des directeurs d’agence, des commerciaux et des prescripteurs.
- Elaboration d’une offre destinée aux campagnes immobilières :
o étude de la concurrence
o constitution d’une offre
o négociation des taux auprès de la trésorerie sociale
MC LEVAGE Lyon (69)
- Audit Diagnostic socio-économique dans une PME
2001 - 2001Fonction : Diagnostic socio-économique dans une PME
- Missions d’analyse et mesure des dysfonctionnements
- Analyse des coûts cachés de l’entreprise
- Présentation des résultats à l’ensemble des salariés
2000 - 2002- Audit interne sur la mise à jour de la carte VITALE :
o conception et réalisation d’une enquête auprès des assurés et des pharmaciens afin d’analyser les dysfonctionnements
o analyse des résultats et mise en place d’un plan d’action prioritaire
o suivi et pilotage du plan d’action
