Mes compétences :
Organisé
Adaptabilité
Rigoureux
Relation client
Toshiba Hardware
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Entreprises
CaptainVet
- Co-fondateur
2016 - maintenantDévelopper et assurer la rentabilité de CaptainVet
- Développement de CaptainVet en France
- Création des partenariats stratégiques avec les acteurs les plus importants du secteur
- Gestion avec succès d’une levée de fonds
- Recrutement et encadrement de 5 talents
- Identification des autres pays cibles, définition de la stratégie de développement et identification des acteurs locaux
Développer la notoriété de CaptainVet
- Promotion de CaptainVet en participant à des concours :
- Vainqueur de la Coupe de France de la FrenchTech 2018
- Vainqueur du Breizh Amerika Stratup Contest 2019
- Participation à 4 salons/congrès avec animation de conférence
COFIDIS Retail
- Responsable Grands Comptes
Villeneuve-d'Ascq2013 - 2016Développer et assurer la rentabilité de deux des plus importants clients BtoB (130M€ de financement)
- Garant de la rentabilité de leur compte d’exploitation
- Gestion d’un budget marketing et commercial (500K€/an)
- Réalisation des objectifs quantitatifs (160 000 ouvertures de comptes/an)
- Organisation et coordination de l'activité terrain et le suivi de la force de vente afin d'optimiser les résultats (11 responsables régionaux)
- Participation à l'optimisation et à l'évolution de l'offre produit et des processus existants
COFIDIS Retail
- Responsable Régional Sud-Est
Villeneuve-d'Ascq2011 - 2013Développer un client stratégique BtoB pour Cofidis :
• Intégrer et conduire ce client au changement (115 magasins à développer et former sur 18 mois),
• Gérer et animer un portefeuille de 30 magasins sur la partie financement,
• Former et accompagner la force de vente (100 personnes) sur les propositions de financement,
• Etre force de proposition pour optimiser les financements (formation, guides, sketching, coaching).
➢ Après deux ans et demi à ce poste on m’a confié la responsabilité de ce compte client en tant que Responsable Grand Compte.
BOUYGUES TELECOM
- Manager Junior des Risques Opérationnels
Meudon2010 - 2010Stage de fin d'étude.
Identifier, analyser et évaluer les risques majeurs pouvant perturber l’activité économique de Bouygues Télécom :
• Améliorer ou élaborer les plans de continuité d’activité (PCA), ainsi que les solutions de contournement, liés aux risques identifiés (10 plans et référentiels améliorés et 2 créés).
• Réaliser des tests grandeur nature pour vérifier la conformité et l’efficacité des PCA (10 tests réalisés),
• Suivre les 10 incidents survenus durant cette période,
• Elaborer la procédure concernant la fraude documentaire survenue dans les points de vente,
• Animer les comités de direction liés à la sécurité (3 comités animés)
TOSHIBA Systèmes France
- Chargé de Projet - Business Developer
Puteaux2009 - 2010Contrat d'alternance d'un an à Toshiba Systèmes France
Créer et développer la New Ligthing System Division (NLSD) de Toshiba :
• Développer cette division sur le plan commercial, marketing, financier, logistique et juridique. (Après un an de vie, 8 employés, 2 partenariats établis, 1 gamme de produit crée et la participation à 4 salons internationaux),
• Élaborer les supports commerciaux (2 brochures, 2 offres promotionnelles, 1 discours commercial).
• Créer un discours commercial sur un nouveau produit technologique (lampe LED) pour les entreprises distribuant ces produits.
