Menu

Nicolas CHAUVIN

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montigny-le-Bretonneux ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Manage, au sein de la Direction de L'ingénierie Véhicule, une équipe d'une dizaine de collaborateurs afin d'assurer la définition technique et l'approvisionnement des pièces nécessaires à la fabrication des prototypes des futurs modèles de la gamme du groupe Renault.

Mes compétences :
Management
Logistique
Gestion de projet

Entreprises

  • Renault - Maître d'Ouvrage Refonte des SI Prototypes

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Maître d'ouvrage du projet de refonte des systèmes informatiques de la direction des prototypes.

  • Renault - Responsable Définition & Préparation des Prototypes

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2015 Management d'une équipe d'une dizaine de collaborateurs, dont les principales missions sont :
    - Concevoir techniquement les prototypes véhicules et leurs fonctionnalités selon les différents essais à réaliser pour valider les futurs modèles.
    - Organiser les flux d'approvisionnement des pièces auprès des fournisseurs vers le site de fabrication des prototypes.
    - Suivre le montage des prototypes pour palier aux différents incidents et assurer une date de livraison des véhicules conforme au planning du projet.

    En tant que manager de cet équipe, mon rôle également de :
    - Assurer l'adéquation charges / ressources au sein de l'équipe en fonction de la complexité des nouveaux projets.
    - Piloter une équipe de sous-traitants, pour les activités que nous déléguons.
    - Cadrer les projets en amont pour assurer des plannings et des données d'entrées robustes.
    - Animer la montée en compétence du centre de réalisation des prototypes Renault Samsung Motors en Corée.

  • Renault - Pilote Modifications Vie Série / Démarrage

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Pilote, en relation avec l'ingénierie et diverses usines en Europe, les plannings d'application des différentes modifications effectuées en phase de vie série ou lors du lancement d'un nouveau véhicule.

    Vie Série :
    - Mise en place de management visuel.
    - Amélioration du temps moyen d'application des modifications.
    - Refonte et transversalisation de l'organisation pour standardiser la gestion des modifications sur tous les projets.

  • Faurecia - Superviseur de production

    2007 - 2007 Gestion des performances de production, du personnel ainsi que les normes de Santé, Sécurité & Environnement de 6 Groupes Autonomes de Production (35 personnes).

  • PSA Peugeot Citroën - Stagiaire Projet APOLO (Amélioration des POstes et LOgistique alternative)

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Participation au déploiement du projet APOLO (Amélioration globale des POstes et LOgistique alternative) sur le site de Sochaux : Mise en place d'une démarche de progrès de type Kaizen au secteur de montage afin d'augmenter l'efficacité des postes en termes d'économie, de qualité, d'ergonomie.

    - Observation et analyse des postes existants, propositions d’améliorations
    - Animation de chantiers de réflexion réunissant des personnes de différents métiers
    (fabricants, logisticiens, ergonomes, équilibreurs, ...)
    - Mise en place et suivi des plans d’actions

  • SUNTEC Industrie France - Stagiaire

    2004 - 2004 Automatisation du temps alloué aux ouvriers pour la fabrication des pompes à fioul en fonction des commandes clients.

  • CLAP (Centrale Lille Audiovisuel Production) - Président (2003-2004)

    2002 - 2005 Le CLAP est une association disposant d'un chaîne de télévision privée retransmise sur l'ensemble du campus.
    - Réalisation de courts métrages
    - Réalisation de journaux télévisés retransmis en direct
    - Réalisation de débats télévisés lors des élections aux différents bureaux de l'école.

    2002-2003
    Réalisation de différents reportages sur la vie du campus.

    2003-2004
    Après une année en tant que membre, j'ai profité de ma présidence pour restructurer et régulariser les journaux télévisés et améliorer la communication afin d'augmenter leurs taux d'audience. Ces modifications ont également permis de redynamiser l'association en augmentant la charge de travail de chacun des membres.

    2004
    1er assistant réalisateur d'un court métrage: The tridiagonal Matrix

    2004-2005
    Réalisation d'un court métrage: L'ETRANGE CAS de masemoiselle t.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :