Stabiliser le réglementaire de Paie & de GTA suite à l’implémentation d’Hr Access suite 7.
Être force de proposition pour augmenter la productivité des métiers RH :
- Ordonnancer les chaines de calcul de paie, la production des états Post-Paie.
- Multiplier les interfaces internes (comptabilité et Formation) et externes.
- Optimiser les déclaratifs de Gestion Administrative (attestation des Salaire, attestation Assedic)
Gérer la Tiers Maintenance applicative.
Piloter le projet Déclaration Sociale Nominative (DSN), phase 2 en cours.
Construire et maintenir les requêtes nécessaires aux besoins des sociétés du groupe (indicateurs RH, tableaux de bord, aide au contrôle…).
Accompagner la stratégie RH en proposant un schéma directeur et les "jalons" pour y parvenir (veille, identification des fournisseurs potentiels, adéquation besoins/réponses du marché, ... ).
Piloter l’implémentation d’un logiciel de Gestion des Talents.
Elaborer et gérer le budget de fonctionnement et le budget Projet du SIRH.
Assurer la conformité du réglementaire de Paie avec les règles légales, conventionnelles et internes (1 réglementaire, 10 sociétés, 4 CCN : V.A.D – Détail Habillement – Syntec – Log Com° Ecrite Directe).
Gérer les créations, modifications, recettes et validations des évolutions de paie.
Contrôler le bon déroulement de la production de la Paie.
Rédiger le Livre blanc Paie pour projet de migration HR Access 3.e > HR Access Suite7.
Gérer les relations avec les organismes sociaux (URSSAF,…).
En charge de la migration (2013) HR A 3.e > HR A Suite7 pour la Paie et le Reporting
Mise en Place et Administration d’un Portail RH (Business Objects) : mise à disposition d’indicateurs sociaux et reportings opérationnels à destination des Professionnels RH et des Managers des Sociétés du groupe Redcats.
Reporting : Effectif, Absentéisme, Carrière et Rémunération (B.S.I), Documents réglementaires (Bilan social, Enquête Insee, Rapport NRE…), Diversité (Rapport de Situation Comparé, DOETH), Post-paie, …
Enrichissement BDD (Diplômes, Ecoles, Langues) via formulaire de sondage.
LA REDOUTE
- Chef de Projet SIRH
Roubaix2002 - 2009Chef de Projet SIRH, LA REDOUTE, Roubaix (8500 pers, 8 sociétés).
Gestion de projet autour du logiciel HR-Access 3.e : Intégration des modules HR Warehouse (Infocentre décisionnel) et DUCS, adaptation des écrans de Gestion Administrative au fonctionnement interne, interfaces Provisions Comptables…
Gestion de la paie (contrôles qualité, intégration de bordereaux,…)
Intégration de nouvelles sociétés dans le SIRH.
Paramétrage de Paie, dans le cadre de la refonte du SIRH (Sigagip>HR Access 3.e)
Mise en place d’un site d’archivage Paie (bulletins, Journaux de paie, …)
