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ADN INTERIEURS
- Gérant
2018 - maintenant
Architecture d'intérieur
Décoration
Design de mobilier et d'accesoires
Plan
Esquisse
3D
Aide au choix des matérieux et revetements
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Spie (ACEM - CTRAM Service)
- Acheteur
2011 - 2017
# Une pleine autonomie dans la mise en place des achats de l'entreprise (prod et hors prod) visant à améliorer et développer le panel et élargir le sourcing dans un marché de plus en plus tendu
La coordination avec des acheteurs du groupe en vue de la mise en place d'accords communs
Le lien avec tous les services support du groupe
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• Achats de pièces et/ou d'ensembles mécaniques sur plan ainsi que de fournitures du commerce,
• Portefeuille d'achats de 4M€,
• Développement du panel fournisseur France et étranger
• Participation active à la mise en place d'outils communs inter-filiales à orientation mécanique,
• Mise en place d'outils de communication et Reporting pour les services commerciaux et techniques,
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AUVERGNE AERONAUTIQUE SLICOM - Aulnat (63)
- Qualité fournisseur
2010 - 2011
# Retour à la maison mère suite à la mise en place de la nouvelle direction de la filiale marocaine
Un nouveau challenge via la mise en place de plans correctifs avec les fournisseurs les plus sensibles, avec pour objectif d'assurer un bon service client, tant en interne qu'en externe
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• Analyse des problématiques à partir de la GPAO,
• Mise en place de plans d'actions avec les fournisseurs et/ou sur les produits critiques (visite ciblée produit, mise en place de commissions litige régulières, bilans qualitatif et financier...)
• Définition d'une procédure de gestion des incidents fournisseurs,
• Evaluation des fournisseurs,
• Gestion des litiges (négociations fournisseurs, implication des autres services, validation des factures litigieuses)
• Création de groupe de travail orienté produit en lien avec des process critiques ,
• Audit fournisseur dans la phase devis,
• Retour client sur les actions engagés avec les fournisseurs,
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CASABLANCA AERONAUTIQUE SLICOM - Casablanca (Maroc)
- Responsable ADV, Supply chain et Achats en phase de transition
2010 - 2011
# Une mission de management et de coordination excitante.
Afin d'intégrer une filiale marocaine venant d'être rachetée, je pars, accompagné de 2 personnes, sur le site de Casablanca (160 pers.) dédié à la réalisation de pièces de tôlerie aéronautique, et assure la transition entre ancienne et nouvelle direction
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• Responsabilité et Management d’une équipe de 10 personnes (1 Assistante ADV, 4 logisticiens, 1 acheteuse, 4 Magasiniers),
• Gestion du contexte de reprise,
• Intégration à l’équipe de transition suite à la reprise,
• Audit sur le fonctionnement général de la filiale et le personnel encadrant,
• Interlocuteur direct des clients du site déporté,
• Point d’entrée pour la maison mère AUVERGNE AERONAUTIQUE,
• Planification de réunions de service hebdomadaires,
• Participation aux réunions de direction,
• Gestion des arrêts de chaine client,
Références client : AIRCELLE, MAROC AVIATION, AIRBUS, DAHER SOCATA,
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ISI - Cournon d'Auvergne (63)
- Ingénieur Achats / Méthodes
2009 - 2010
# Une opportunité suite à l'expansion du service Achats. Une découverte sous la tutelle d'un responsable qualifié et expérimenté qui saura m'apporter toute sa confiance, et fédérer ses équipes en vue d'atteindre des objectifs communs
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• Achats de pièces ou d’ensembles mécaniques
• Rédaction d’offres commerciales de 10k€ à 1,2M€ (offres à tiroirs selon stratégie d’achat),
• Relations techniques et commerciales avec les fournisseurs,
• Sourcing local et international
• Suivi des réalisations,
• Réception technique et administrative
En vue de l'IS0 9001 v2001, j'ai aussi eu la fonction de pilote de processus « Ingénierie d’achats » avec pour actions :
• Mise en place de documentation et d’outils à l’organisation,
• Suivi et évaluation fournisseurs
• Construction et suivi des indicateurs
• Mise en place d'actions correctives,
• Participation aux revues de direction,
Références client : MICHELIN, ROCKWOOL, AUBERT ET DUVAL, AIRBUS, SABCA,
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ISI - Cournon d'Auvergne (63)
- Chef de projets
2007 - 2009
# Retour en Auvergne dans une entreprise en plein développement, et tout à faire. Des équipes jeunes et dynamiques qui se créent au fur et à mesure de l’évolution de l'entreprise.
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• Suivi de projets (série de 10 machines de 400k€/machine),
• Gestion et pilotage des prestataires,
• Echanges techniques (Montage mécanique, câblage d'armoires électriques, Mise en service automatisme),
• Remontée d’informations au client,
• Maitrise des objectifs QCD,
• Bilan d'affaires,
Responsable de l’engagement d’ISI dans la démarche de réalisation Low Cost (Inde)
• Gestion d’un portefeuille de sous-traitance de 2M€ (réalisation de pièces mécaniques usinées ou chassis mécano-soudées),
• Préparation des dossiers techniques,
• Mise en place d'un lexique technique,
• Utilisation d'une plateforme collaborative pour l'échanges de documentation technique et plans
• Echanges anglophones
• Interlocuteur principal des sous-traitants locaux,
Références client : MICHELIN
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GELY Sarl
- Ingénieur bureau d'études
2006 - 2007
# Départ pour l’Aveyron pour mon stage de fin d'études (4 mois), au bout duquel Serge GELY m'accordera sa confiance pour un premier CDI. J'ai alors à charge de démarrer l'activité automatisme en pleine autonomie avec la satisfaction d'avoir donné vie aux machines dessinées en interne. Une première expérience très riche d'apprentissages.
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• Etude/Conception de machines spéciales (10 à 70k€),
• Relations directes avec clients et fournisseurs,
• Gestion du budget,
• Préparation des dossiers pour réalisation en interne et/ou sous-traitance,
• Suivi du pré-montage,
• Développement du service automatisme en autonomie,
• Essais en atelier,
• Suivi et participation active aux chantiers,
• Mise en service et réception technique/administrative sur site client,
• Maintenance à distance et/ou sur site,
• Formation des opérateurs,
• Rédaction du mode opératoire,
Références client : SAM, LISI AEROSPACE, FILTRAUTO, BOSCH, Abattoirs de Rodez
