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Nicolas DORÉ

Boulogne-Billancourt

En résumé

Après 3 années au sein de l'entreprise Renault, j'ai acquis une expérience qui me permet d'être serein pour ma future carrière professionnelle.

Ces 3 années en tant que contrôleur de gestion Junior m'ont permis d'apprendre le métier et de mettre en avant mes compétences.

J'ai effectué diverses missions que l'ont m'a confié où désormais je serai capable de renouveler dans une nouvelle entreprise :

- Élaboration d'un budget opérationnel
- Calcul et analyse des frais généraux : Main d’œuvre directe / indirecte, Frais d'entretien...
- Reprevision effectif et coût mensuelle / Trimestrielle.
- Analyse de la performance Physique / Financière.
- Mise en place et pilote de plan d'actions pour la réduction des coûts

Ces missions m'ont permis d'être totalement autonome et responsable. J'ai de moi même participé à la réduction directe des coûts de l'entreprise Renault, en proposant des plans d'actions.

Suite à un Benchmarking avec une autre usine du Groupe (Usine de Séville), j'ai recherché les pistes d'améliorations, puis émis des plans d'actions aux managers et chefs d'ateliers pour réduire nos frais généraux.

Mon sens de la curiosité et mon intérêt à comprendre les différents métiers qui m'entourent, m'ont permis de réduire :

- le coût des consommables des fours traitements thermiques (comparaison des prix entre les deux usines; Fournisseurs différents; Mis en concurrence; Réduction du prix unitaire)

- La consommation d'outils coupants (Mis en place d'un suivi hebdomadaire; Création d'une nomenclature; Création de tableaux de bords synthétiques; Animation).

Ma capacité à comprendre l'environnement de l'entreprise, de comprendre les liens entre les différents services, et de connaitre les flux physiques et économiques me permettent de proposer et d'animer des projets, pour réduire les coûts.

J'ai été fier d'avoir participé à ces projets au sein de Renault, présenté mes idées et résultats devant les plus hauts directeurs du groupe (Directeur Général d’Exploitation Directeur des Usines de Fabrications...).

Aujourd’hui je suis impatient de m'impliquer autant dans votre entreprise.

Mes compétences :
Prise de décision
Communication
Pilotage de projet
Polyvalence – Rigueur – Méthodes
Force de proposition et d'innovation
Benchmarking
Responsable
Polyvalent

Entreprises

  • MATIS - Gestionnaire de projet PMO

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant
  • Alpine renault - Technicien méthodes logistique

    2015 - 2016
  • Renault Cléon - Technicien Méthodes Logistique

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015
  • Renault Séville - Contrôleur de gestion

    2011 - 2012 Stagiaire spécialisé dans le suivi des loupés de fabrications et outils coupants. Création et mis en place de tableaux de bords.
    Réalisation de Benchmarking sur les méthodes et procédures de management dans le domaine de la gestion. Gains réalisés sur les consommables des fours traitements thermiques, suite à une comparaison des prix et des fournisseurs entre l’usine de Cléon et l’usine de Séville.
  • Renault - Contrôleur de gestion

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012

Formations

  • Cesi

    Mont Saint Aignan 2013 - 2015 RP2II
  • ISD Flaubert

    Rouen 2009 - 2012 Chargé de développement commercial Spédialité Contrôleur de gestion

Réseau

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