Mes compétences :
Entrepreneuriat social
Organisation des entreprises
Management financier
Gestion de projet
Consulting
Management interculturel
Entreprises
Route+63 travels inc
- Consultant bénévole
2014 - 2014- Responsabilités :
• Conseiller en stratégie marketing : développement de nouveaux marchés cibles (expatriés et grandes entreprises)
• Chef de projet marketing : création d’un site internet (wordpress) et de supports marketing (brochure, T-shirt)
- Résultats :
• Développement du site route63travels.com
• Création de supports marketing destiné aux expatriés et aux grands comptes (brochure, Tshirts)
2014 - 2015- Responsabilités :
• Responsable d’équipe chargé de la restructuration de l’incubateur social: 7 départements
• Consultant en stratégie de développement et en management des opérations
• Initiateur de la conduite du changement et du développement des performances
• Responsable du comité en charge des exposants pour le Social Business Summit 2014
• Consultant et mentor pour entrepreneurs sociaux incubés au sein de l'Enchanted Farm
- Résultats :
• Restructuration de l'organigramme et de l'équipe de management
• Recrutement à partir de «job-descriptions» avec profils cibles
• Création d'un groupe de soutien pour les managers des départements
• Réunions de conseils et de formation des managers
• Amélioration de la communication et du travail en équipe
- Compétences :
• Audit
• Empathie
• Adaptabilité
• Elaboration d'une structure de projet
2014 - 2015- Responsabilitiés :
• Responsable de l’analyse financière et intégrateur du système de gestion financière (Excel et VBA) : planification des budgets - contrôle de gestion - analyse - reporting - suggestions stratégique - amélioration opérationnelle
• Conseiller en stratégie et en contrôle de gestion pour les entreprises sociales incubées : coûts de production, trésorerie - RSI - investissement d’impact - investissement en capital - business plan - optimisation des tâches
• Manageur d'une équipe milticulturelle composée de 4 à 5 employés
- Résultats :
• Création du département finance
• Implémentation d'un système performant de contrôle de gestion et d'analyse financière
• Réduction des dépenses de 5% sans toucher à la masse salariale
• Possibilité de soumettre des rapports financier et de faire des projections financières
- Compétences :
• Adaptation à la culture locale
• Persévérance
• Excellente maîtrise d'Excel
GK Enchanted Farm Café
- Intrapreneur social
2012 - 2015- Responsabilités :
• General manager d’un café/restaurant : recrutement - formation - management opérationnel - chaine de distribution - stocks
• Responsable du développement opérationnel et stratégique des franchises
• Manageur d'une équipe composée de 5 employés et 2 managers
- Résultats :
• Objectif de rentabilité atteint
• Augmentation du trafic et fidélisation de la clientèle
• Durabilité de l'emploi pour 7 personnes issues de milieux défavorisés
• Formation au poste de manager de 2 personnes issus de milieux défavorisés
- Compétences :
• Travailler avec des personne issues de milieux défavorisés
• Gestion d'une entreprise sociale
GK Enchanted Farm inc
- Consultant organisationel
2012 - 2015
Anyware Services
- Assistant web marketing et community manager
Labège2011 - 2012- Reponsabilité :
• Conception du plan stratégique pour accroître la visibilité
• En charge de la communication en ligne : réseaux sociaux - blogs - forum
- Compétences :
• Gestion d'une communauté en ligne
Idewan
- Assistant community manager
BORDEAUX2010 - 2010- Responsabilités :
• Rédaction d’articles en webmarketing et actualités web
• Gestion des comptes Twitter et Facebook de l’entreprise
• Veille informationnelle en nouvelles technologies et en réseaux sociaux
- Résultats :
• Augmentation de 20% des fans de la page Facebook
• Organisation réussie pour l'événement "TwitterCamp#3"
• Organisation réussie pour lévénement "TwitterCamp#4"
- Compétences :
• Capacité rédactionnelle
• Découverte de nombreux outils open source
• Créer et mise en place d'une stratégie de veille efficace
Move Offshore Groupe
- Responsable web
2007 - 2008- Responsabilités :
• Gestion de 7 employés
• Management de projet en développement de sites internet
• Démarchage clients
• Négociation et suivis des contrats
- Résultats :
• Finalisation des projets web (4 en 9mois)
• Augmentation du Chiffre d’affaire du secteur webdesign (15% / année précédente)
• Restructuration des équipes
• Fidélisation de 4 employés sur 7 (milieu à haut turnover)
• Développement des compétences des employés
• Optimisation organisationnelle du travail
- Compétences :
• Patience
• Adapter le style de management à la culture
• Négociation
• Gestion du temps
• Autonomie
Formations
Universite De Cape Town (Cape Town)
Cape Town2010 - 2010Social entrepreneurship in the south african context
