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Nicolas FILIPPI

BORDEAUX

En résumé

Diplômé de l'INSEEC School of Business, j’ai eu à Madagascar l’opportunité de contribuer largement à un projet de restructuration globale d'une société qui avait été leader historique de son secteur à l’époque communiste et qui était en fort déclin, confrontée depuis le milieu des années 80 à la libéralisation sans contrôle de l’économie.
Les refontes par mes soins des services commercial, logistique et achats dans un pays en voie de développement m’ont amené à développer ma créativité et mon adaptabilité ainsi que des aptitudes certaines en pilotage de l’innovation et en management du changement.

Mon intégration dans une entreprise, avec une direction indienne, des employés malgaches et chinois évoluant dans un tissu économique et social multiculturel avec une politique d’achat internationale m’a permis d’assoir une aptitude pour le management interculturel et la négociation.

De 2001 à 2003, le pays ayant sombré dans un état de guerre civile et confronté à la désagrégation rapide des infrastructures et du tissu économique, j’ai eu l’occasion de développer de réelles aptitudes en gestion de crise (mise en place de circuits d’approvisionnement parallèles, gestion de situations de chômage partiel et de licenciements économiques, sécurisation de nos structures face à une situation insurrectionnelle et des phénomènes de pillage).

Pour sa part mon expérience de gestion de projets de travaux en France, en sus d’une grande connaissance du marché de l’immobilier et de la construction, m’a permis d’affuter et de conforter de réelles compétences en négociation, contractualisation et en rationalisation des achats.
Persévérance, ténacité, prise de risques, réactivité et adaptabilité mais aussi sens du leadership et de la planification stratégique sont des qualité que j'ai été amené à aiguiser de part, mon statut de responsable de projet mais aussi de chef d'entreprise.

Mes compétences :
Achats
Construction
Gestion de projet
Management
Management du changement
Management interculturel
Négociation
Planification
Planification stratégique
Réhabilitation
Sourcing
Techniques contractuelles

Entreprises

  • Projet personnel - Responsable de projet

    2014 - 2015 Réhabilitation globale et agrandissement d'une maison de ville.
    Ecoquartier Terranova - Bègles
  • Emerson's - Commercial

    2013 - 2013 Commercialisation du programme La Factory au Bassins à Flots. Promoteur Océanis.
    • Accueil clients et démarchage prospects.
    • Suivi des clients/acquéreurs: depuis la signature de la réservation, le financement, à la transformation en acte authentique.
    • Suivi des demandes de travaux/modifications acquéreurs.
  • Arcenciel - Chargé d'affaires

    2012 - 2013 Prospection clients, mise en place et suivi des travaux post-contractualisation
  • Projet personnel - Responsable de projet

    2009 - 2010 Création de deux lots d'habitation T3 et T4 dans un ancien local industriel
    Quartier Nansouty - Bordeaux
  • SARL Zürcher - Gérant

    2004 - 2012 Gestion de projets de travaux et Assistance à Maitrise d’Ouvrage : de la définition des besoins au suivi post-contractualisation.

    Phase Montage
    • Etude de faisabilité.
    • Définition et conception du projet.
    • Budgétisation .
    •Définition et mise en place du cahier des charges.

    Phase étude
    • Sourcing des prestations intellectuelles : architecte, SPS, relation publique, force de vente...
    • Sourcing des prestations de services : géomètre, entreprises gros et second œuvre, VRD...
    • Vérification des plans d’architectes et pièces contractuelles.
    • Suivi des appels d’offres, analyse, négociation, sélection des fournisseurs et contractualisation.

    Phase travaux
    • Gestion de Projets : Coordination entre les maîtres d’ouvrages et les intervenants externes participants aux projets.
    • Contrôle général du chantier.
    • Réception des ouvrages et contrôle qualité.
    • Accompagnement jusqu’au parfait achèvement.

    Résidence 38 logements, Brest (29) Budget : 7,8M€ - Résidence 24 logements, Pechabou (31) Budget : 4,9M€ - Résidence 15 logements, Castelginest (31) Budget : 2,7M€ ...
  • FIBASOM - Directeur Exécutif et Commercial

    2000 - 2003 (Importation/ distribution de matériaux de construction, outillage, produits gaziers et matériel automobile VL et PL) Antananarivo, Madagascar.
    Management d’une équipe de 27 collaborateurs.

    Commercial
    • Élaboration de la stratégie commerciale.
    • Veille concurrentielle et analyse des opportunités de marchés.
    • Développement de la visibilité de l’enseigne auprès des acteurs locaux majeurs.
    • Développement et fidélisation du portefeuille clients « grands comptes ».
    • Formation, Animation et accompagnement des forces de vente..

    Logistique
    • Gestion des stocks.
    • Planification des approvisionnements.
    • Passation et suivi des commandes.

    Achats Directs : produits finis tous secteurs
    • Analyse et définition des besoins avec les clients internes (magasins de Tananarive, Majunga, Tamatave, Diego Suarez et Nocy-Be).
    • Benchmark et Sourcing fournisseur (Asie, Europe).
    • Analyse des offres, négociation, sélection et contractualisation.
    • suivi et reporting des indicateurs de compétitivité de la fonction achat et de la performance fournisseur : mise en place de KPI.

    Achats Indirects : logistique et transport (maritime, aérien et terrestre)
    • Organisation et suivi du transport de marchandises.
    • Sélection, négociation et contractualisation.
    • Gestion des litiges douaniers et portuaires.
    • Formalités douanières et transit international.
  • VM2K VOYAGES - Associé

    1999 - 2003

Formations

  • I.N.S.E.E.C. BORDEAUX - Institut Hautes Etudes Economiques Et Commerciales (Bordeaux)

    Bordeaux 1995 - 1998 Majeur Marketing et Commerce International Option Stratégie de Communication
  • Lycée Saint Just

    Lyon 1994 - 1995 Classe Préparatoire HEC

    Série scientifique
  • Lycée Stanislas Collège Stanislas

    Paris 1992 - 1993 Baccalauréat série C

Réseau

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