Mes compétences :
Industrie
Management
Gestion de la production
Approvisionnement
Production
Kaizen
ERP
Logistique
Planification
Entreprises
Alstom Transport
- Customer Service Manager
2018 - maintenantScope: Gérer les livraisons Série, Rechange et Réparation pour l’activité globale du site (Vente: 200 Millions €/an)
Principaux Challenges/Focus:
1. Assurer les livraisons aux clients vs nos engagements. Challenger/Coordonner la Supply Chain afin de trouver des plans de mitigation si besoin
2. Règles d’or mises en place avec les clients pour lisser leurs besoins et optimiser le fonctionnement de la Supply Chain ainsi que les stocks de produits finis
3. Gestion des équipes: développement par la formation, mouvement interne et sujets transverses
Alstom Transport
- Bid Manager
2016 - 2018Scope: Définir la meilleure solution (Coût, Délai, Innovation) au regard des différents appels d’offres.
Principaux Challenges/Focus:
1. Optimiser et Challenger les coûts internes et externes
2. Répondre aux différents cahiers des charges selon besoins clients
3. Améliorer les capacités de l’équipe pour soumettre une offre en peu de temps
Alstom Transport
- Procurement Manager
2011 - 2016Scope: Maitriser le cycle des livraisons. Définir et implémenter les règles de gestion avec les fournisseurs.
Principaux Challenges/Focus:
1. Lancement et suivi de projets de nouveaux schémas industriels avec process d’optimisation d’approvisionnement
2. Gérer les stocks de matières premières et stratégiques
3. Coordination et suivi de la performance Q, C, D des fournisseurs (environ 75 fournisseurs)
