Mes compétences :
B to B
Animation de réseaux
Trésorerie
SEPA
Flux bancaires
Développement commercial
EBICS
Entreprises
B-Appli Studio
- Ingénieur Commercial
2019 - maintenant
KERHIS
- Ingénieur d'Affaires
CHATEAULIN2014 - 2019Éditeur de logiciel de gestion, spécialisé coopératives et négoces agricoles. Filiale groupe ISAGRI
Développement commercial grands comptes Gestion de Projet. Vente mode projet. Cycle long Expérience secteur informatique. Interlocuteurs : DSI, DAF, DG
Mission double adressant les clients et prospects :
* Base clients.
- Upselling sur les périmètres métier (industrie, service, négoce).
- Migration anciennes gammes.
- Analyse de l’existant et missions d’optimisation du système d’information, audits
* Prospects.
Démarches de réponses aux prospects et/ou appels d'offres.
- Construction d'une équipe (avant-vente, produit) en rapport des enjeux exprimés et constituant les facteurs clefs de gain du projet.
- Construction de la stratégie de réponse.
- Rédactionnel et réalisation des livrables (démarche projet et hypothèses, réponse fonctionnelle, offre, RACI, facteurs de risques, support de soutenance, contrat) nécessaires dans le cycle de vente.
- Soutenances et présentations.
- Négociation de projets complexes.
Cedricom
- Ingénieur d'affaires
BETTON2009 - 2014Solutions de gestion, de communication bancaire et de trésorerie destinée aux entreprises :
- vente de solutions de communication bancaire et de trésorerie sur une cible de PME/PMI/GE
- consolidation du réseau de partenaires techniques, revendeurs et partenaires bancaires
- gestion de projets SEPA et de plateformes de flux financiers
- réponses aux appels d'offres en collaboration avec les équipes techniques avant-vente et support hotline
- élaboration des plans commerciaux, mise en œuvre et reporting
- réalisation d'opérations marketing et de supports (mailing, plaquettes, newsletter...)
ARSOE de Bretagne
- Ingénieur Commercial
2006 - 2010En référence aux objectifs commerciaux fixés avec le comité stratégique :
- Définir et mettre en œuvre les outils et les méthodes nécessaires aux techniciens du résea
- Proposer des plans d’actions et de communication
- Animer le réseau des techniciens, fixer les objectifs et mesurer les résultats
- Assurer des visites clients en support aux techniciens du réseau
- Contribuer à l’évolution du produit et de la gamme (évolution de l’offre)
- Assurer le reporting auprès du comité stratégique