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Kurt Salmon (anciennement Ineum Consulting)
Neuilly-sur-Seine
maintenant
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SNCF
- Chef de projet SI - Facturation externe et contrôle de gestion des SI
2015 - maintenant
En charge des application CATCH (facturation externe, prestations hors trafic) et GALILEI (contrôle de gestion des projets SI) et de l'animation de la relation client opérationnelle avec l'EPIC SNCF (comité opérationnel client) :
- Maintien en Condition Opérationnel et gestion des évolutions des applicatifs du périmètre
- Animation de l'équipe mutualisée CATCH/GALILEI
- Préparation et animation des comités de la relation client opérationnelle EPIC SNCF sur le périmètre Comptabilité Gestion Finance
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SNCF
- Responsable Pôle Pilotage Flux Trésorerie, Fiscalité et Moyens de Paiement, DPSIS
2012 - 2015
En charge du pôle assistance utilisateurs puis du département assistance et gestion des flux de la direction déléguée SI Finance Achats sur les périmètres suivants :
- Monétique (SI Cartes Worldline et Back Office Financier)
- Trésorerie (prélèvements, notes de frais, règlements fournisseurs, salaires, Plateforme de flux
bancaires et de signature, comptabilité auxiliaire de trésorerie, rapprochement bancaire, extraits
bancaires...)
- Comptabilisation des versements en espèces et chèques (Nefertiti)
- Plateforme de flux Copernic (Comptabilité Générale) et plateforme de transcodification
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CPRPSNCF
- Chargé de projet MOA
2010 - 2012
Au sein de la maîtrise d'ouvrage Transverse, puis Métiers Supports (RH, Finance, Comptabilité, communication, services juridiques)
- Répertoire National Commun de la Protection Sociale (projet inter régime)
• Étude préalable pour la mise en place du dispositif de déclaration des assurés du régime et choix d'un scénario
• Description du besoin fonctionnel (spécifications fonctionnelles) et suivi de la mise en œuvre
• Participation aux instances de pilotage inter régime
• Pilotage de la recette (recette technique et recette fonctionnelle, 4 acteurs MOA et 5 acteurs MOE et exploitation) : mise en place de l'organisation, description des processus de gestion des anomalies, coordination des acteurs, suivi opérationnel des tests, bilan des recettes
- En cours : Refonte du SIRH CPR pour mise en place d'une solution intégrée (gestion administrative, formation, GPEC, recrutement, relations sociales, GTA, reporting social)
• Accompagnement du métier dans l'expression de son besoin
• Étude préalable pour la mise en place d'un SI intégré suite à l'autonomie de la CPRPSNCF et choix d'un scénario cible (définition du périmètre, cartographie de l'existant et des cibles, élaboration de scénarios de migration…)
• Analyse du marché du SIRH pour les entreprises de 1000 salariés (analyse de l'offre, entretiens avec les éditeurs, démonstrations sur site, visite de clients)
• Élaboration de l'appel d'offre d'intégration (CCTP, grille de conformité, grille d'évaluation)
- En cours : Mise en place d'un SI Finance (Budget, contrôle de gestion, Achats, gestion des immobilisations)
• Accompagnement du métier dans l'expression de son besoin
• Étude préalable pour la mise en place d'un SI intégré sur la base de processus cible (définition du périmètre, cartographie de l'existant et des cibles, élaboration de scénarios de mise en œuvre)
- En cours : Refonte de la gestion des créances et du contentieux (hors créances institutionnelles)
• Dépouillement de l'appel d'offre pour l'accompagnement du métier à l'élaboration des processus cible et du cahier des charges fonctionnel (éléments en entrée du projet SI)
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CPRPSNCF
- Expert méthode MOA, Tests et Recette
2008 - 2010
Au sein du bureau Organisation et Méthodes de la DSI
- Cartographie du système d'information
• Réalisation de la cartographie des processus métiers impactant le SI CPR
• Réalisation de la cartographie applicative du SI CPR
- Mise en œuvre de la gestion de projets informatiques
• Élaboration d'un processus adapté à l'organisation et aux acteurs du SI
• Réalisation d'un guide de gestion de projet et d'une base documentaire (plan d'organisation de projet, conception fonctionnelle, conception technique, dossiers d'exploitation…)
• Accompagnement des acteurs DSI (MOA et MOE) à l'appropriation des méthodes et des outils mis à disposition
- Mise en oeuvre de la méthodologie de recette CPR
• Élaboration d'une méthodologie de recette (Recette technique, Recette fonctionnelle)
• Mise en place d'un dispositif adapté (guide méthodologique, modèles de documents - plan d'organisation, cahiers de recette, fiches pratiques...)
• Accompagnement opérationnel des acteurs MOA et MOE à la mise en œuvre du dispositif
- Mise en œuvre de l'organisation support à destination des métiers (80 utilisateurs dans 5 divisions métier, support et production)
• Description des processus supports de la DSI
• Réalisation du cahier des charges fonctionnel
• Acquisition et intégration d'une application dédiée à la gestion du processus support
• Accompagnement au changement et formation des utilisateurs
- Appels d'offre marchés publics
• Participation à l'élaboration du CCTP Accord Cadre Système d'Information, partie recette et pilotage de projet (3 lots)
• Dépouillement des réponses (32 dossiers) et préparation du document de synthèse
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INEUM Consulting
- Consultant
Neuilly-sur-Seine
2007 - 2008
Accompagnement de projets et conduite du changement
- HUMAVIE, Union Générale de Mutuelles, accompagnement de la fusion sur les chantiers Mutualisation de la gestion et des SI, Conduite du changement et RH
• Audit de la situation et de l’avancement des chantiers
• Recommandations et élaboration d’un plan d’action
- CAF du Val d’Oise (95), accompagnement à la mise en œuvre du projet d’entreprise
• Réalisation d’un diagnostic social et managérial
• Elaboration d’un plan d’accompagnement : formations et refonte du processus de communication
- Ministère de la santé, accompagnement à la mise en œuvre de la T2A
• Animation de comité de pilotages régionaux
• Suivi de la mise en oeuvre dans les établissements de 22 ARH
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Sedona
- Consultant
2006 - 2007
Chez BFI (BNP Paribas Corporate Banking, j'ai travaillé au sein du département IT Europe sur l'outil GESTAB au paramétrage (AMOA/AMOE) d'Atlas 2, outil de gestion de l'activité bancaire.
J'ai également travaillé sur Intellimatch, outil de rapprochement bancaire, également à l'AMOA/AMOE.
