Thônes2010 - 2014• Manageur de l’équipe Méthodes/process (5 personnes):
- Centraliser les besoins d’amélioration ou de dépannage.
- Répartir le travail en fonction des différents intervenants méthodes.
- Suivre l’avancement des plans d’actions et communiquer.
• Interlocuteur production/ingénierie :
- Chef du sous-projet « accessoirisation » concernant l’investissement d’une nouvelle ligne de montage des meubles.
- Analyser et remonter les besoins d’investissement sur l’UP.
- Interlocuteur privilégié concernant les futurs investissements
• Interlocuteur production/BET - GP :
- Remonter des aléas de production liés aux différentes erreurs d’implémentation GP ou de conception (erreurs nomenclatures,…)
- Analyser et remonter les besoins d’amélioration de gestion des données.
- Industrialiser les nouveaux produits sur l’UP
• Interlocuteur production/magasin :
- Définir les modes d’approvisionnement de nouveaux composants
- Analyser et remonter les aléas de livraisons
- Suivre les évolutions des boucles Kankan/besoin juste en fonction de l’évolution de consommation des composants.
• Méthodiste :
- Déployer la TPM – suivre les performances des équipements
- Intervenir dans le déploiement du QRQC (Démarche qualité produit)
- Gérer des projets « flux » atelier
- Gérer les sociétés sous-traitantes.
Segula Technologies
- Responsable de l'activité client Mobalpa - Ingénieur Méthode projet
Nanterre2007 - 2010• Responsable de l’activité du client Fournier
- Manager les intervenants Segula chez le client (5 personnes)
- Etre l’interlocuteur direct entre le client Fournier et Segula.
- Analyser et répondre aux besoins techniques du client.
• Ingénieur Méthodes/industrialisation
Adjoint au chef de projet usinage – Budget projet 20M d’€
- Définir/installer/démarrer 2 lignes d’usinage.
- Rapatrier un site de production de produit « rangement ».
- Définir/installer/démarrer une cellule robotisée.
Schneider Electric
- Apprenti ingénieur Méthodes/projet
