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Nicolas GENG

NIORT

En résumé

En qualité de DGS d'une collectivité de 15 000 hbts, collaborateur direct du Maire et des élus, je dirige l'organisation des services municipaux en cohérence avec les orientations politiques, dans un souci d'intérêt général, de développement local, de contrôle et de sécurité juridique et financière.
Pour remplir cette mission, je suis entouré d'une équipe de 6 Directeurs, à la tête d'une administration de 240 agents.

Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Formation
Management
Communication
Gestion de projet
Direction générale
Développement local
Gestion des compétences
Orientation professionnelle
Conseil en organisation

Entreprises

  • Ville de Sainte-Luce-sur-Loire - Directeur Général des Services

    2016 - maintenant ▪ Participation à la conception et à la mise en œuvre des projets et politiques publiques, dans le respect des orientations de la majorité municipalité
    ▪ Conseil stratégique et accompagnement des élus
    ▪ Préparation, mise en œuvre et suivi des décisions municipales et des projets communaux en relation avec les services et les partenaires extérieurs
    ▪ Pilotage et suivi, avec l'équipe de direction et les élus, des dossiers stratégiques
    ▪ Animation du Comité de direction (6 Directeurs)
    ▪ Management et coordination des services (240 collaborateurs), dans une logique de transversalité, de valorisation des compétences et de responsabilités
    ▪ Participation aux réflexions en matière de stratégie financière
    ▪ Veille juridique et réglementaire
    ▪ Participation avec la Métropole à la réflexion et à la mise en œuvre des projets communautaires

  • Département des Deux-Sèvres - Chef du service Emplois & Compétences

    ANTRAN 2014 - 2016 - Management d'une équipe supérieure à 40 collaborateurs (dont une 20aine en encadrement direct) ;
    - Animation et mise en œuvre d’un projet de service, visant à rassembler les fonctions recrutement, mobilité, formation, évolution professionnelle, GPEC et handicap ;
    - Pilotage et mise en œuvre d'une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, en lien avec les orientations stratégiques de la collectivité ;
    - Accompagnement des changements d’organisation ;
    - Développement d'une politique de recrutement de mobilité adaptée aux enjeux territoriaux ;
    - Structuration d'une fonction conseil en orientation professionnelle en lien avec la fonction formation et recrutement ;
    - Participation aux projets stratégiques de la DRH (pilotage des effectifs, prévention des risques, systèmes d'information RH, entretien professionnel,...) ;
    - Pratique de la commande publique / connaissances des finances publiques et de la comptabilité publique

  • Collection REPERES - Co-actualisation d'un ouvrage sur "La formation et les concours dans la FPT"

    2014 - 2015

  • CNFPT - Formateur occasionnel

    Paris 2009 - 2016 Formateur sur l'environnement des collectivités locales, les ressources humaines, le statut de la fonction publique territoriale et le rôle du cadre dans l'administration.

  • Mairie et CCAS de Niort - Adjoint à la DRH - Responsable du service Emplois & compétences

    2006 - 2014 - Management d’une équipe de 10 collaborateurs
    - Participation à la définition et la déclinaison de la politique RH (partage de la fonction Ressources Humaines, réforme de l’évaluation, conditions de travail, …)
    - Gestion budgétaire du service
    - Pilotage de l’élaboration et de la mise en œuvre du Plan de Formation
    - Développement et animation d’un réseau de formateurs internes
    - Pilotage de projets et opérations stratégiques de développement de compétences (cycle management, risques psychosociaux, handicap, illettrisme, …)
    - Pilotage du processus de recrutement et participation aux sélections (emplois permanents et non permanents)
    - Accompagnement des agents dans leurs parcours professionnels (mobilité, reconversion, reclassement, …)
    - Conception d’outils de GPEC (fiches de poste, répertoire des métiers, diagnostic emplois, observatoires métiers)
    - Conseil aux Directions et agents en matière d’organisation, d’emploi et de développement des compétences ;
    - Pratique de la commande publique / connaissances des finances publiques et de la comptabilité publique

  • OPHLM en Eure-et Loir - Directeur des Ressources Humaines

    2003 - 2006 - Management d’une collaboratrice sur les Ressources Humaines et de 7 collaborateurs sur l’accueil, l’administration générale et les moyens généraux
    - Membre de la Direction et participation à la définition de la politique de Ressources Humaines
    - Conseil à la Direction et aux services en matière d’organisation et de GRH
    - Gestion des recrutements et de la formation
    - Gestion des carrières, veille statutaire, suivi et études sur les rémunérations
    - Organisation des instances paritaires et dialogue social
    - Mise en place d’une politique de prévention des risques professionnels
    - Conception d’outils de GRH (fiches de poste, régime indemnitaire, entretiens annuels d'évaluation, bilans sociaux, ...)

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