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Nicolas HAMON

ANCENIS

En résumé

Organisation du suivi budgétaire : restitution du budget et reporting à différentes entités.
Validation des écritures et participation aux arrêtés comptables.
Conception et rédaction du rapport annuel sur l’exécution budgétaire.
Supervision des systèmes d’information et des procédures concourant à l’élaboration et au suivi des prévisions en matière de contrôle de gestion.
Gestion de projet - Analyse de procédure de gestion interne, proposition d’amélioration et conception de plan de contrôle interne en collaboration avec les services concernés.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Esprit d'équipe
Organisation
Prêts immobiliers
Relations humaines
Rigueur

Entreprises

  • Terrena - Controle de gestion

    ANCENIS 2009 - maintenant Contrôle de gestion sur structures gérant à la fois de l'agrofournitures (clientèle agricole) et de la gamme rurale (magasins Espace Terrena et magasins agricoles )

    Précédemment dans le même groupe contrôle de gestion de la centrale d'achat de produits agrofournitures, d'une plateforme logistique et de Proval (vente et installation de produits d'élevage)

  • CANTOR - CONTROLEUR DE GESTION

    2006 - 2006 Elaboration des budgets (campagne, consolidation des demandes et calcul des prévisions).
    Calcul de prix de revient et définition de prix de vente.
    Conception de tableaux de bord / d’outils d’aide à la décision et au suivi de l’activité.
    Analyse des écarts.

  • CLV FINANCE - RESPONSABLE DES PRETS

    2006 - 2009 Constitution et analyse des dossiers.
    Recherche de propositions de financement en adéquation avec le profil client
    Gestion des offres jusqu’au déblocage.
    Suivi des prospects

  • AGEFIPH - CONTROLEUR DE GESTION

    Bagneux 2001 - 2005 Organisation du suivi budgétaire : restitution du budget et reporting à différentes entités.
    Validation des écritures et participation aux arrêtés comptables.
    Conception et rédaction du rapport annuel sur l’exécution budgétaire.
    Supervision des systèmes d’information et des procédures concourant à l’élaboration et au suivi des prévisions en matière de contrôle de gestion.
    Gestion de projet - Analyse de procédure de gestion interne, proposition d’amélioration et conception de plan de contrôle interne en collaboration avec les services concernés.
    Analyse d’appels d’offres - Relations commerciales avec les fournisseurs.

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