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Nicolas HOLVOET

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Titulaire d'un Master en gestion de production, je suis à la recherche d'une opportunité dans mes secteurs de prédilection (Production, Amélioration continue), que ce soit dans l'agroalimentaire, comme dans la mécanique industriel.

J'ai eu l'opportunité de commencer mon cursus par des diplômes très techniques qui m'ont apportés un savoir faire et une expérience industriel me permettant aujourd'hui de m'adapter rapidement à la plupart des outils de production utilisés dans l'industrie.

Par la suite j'ai eu la chance de d'intégrer la société Nestlé Waters Supply Sud pour réaliser une licence professionnelle au sein du service Méthodes Production du secteur PET, en suite à l'issue de cette année j'ai intégrer le service Performance Industrielle pour réaliser un master en alternance.
Au terme de mon contrat d'apprentissage j'ai occupé la fonction de responsable d'équipe de production, ce fut l'occasion pour moi de perfectionner mon management au sein d'un secteur qui m'est chère, la production.

J'ai ensuite continué mon expérience outre manche au sein de la société Asteelflash ou je fut coordinateur Lean. Lors de ces quelques mois au sein du groupe Asteelflash j'ai eu la liberté de mettre en place un grand nombre de démarches d'amélioration continue, de lancer plusieurs chantier 5s, travailler à l'ergonomie des postes, du flux des matières et des produits. J'ai également travaillé en coordination sur le site de Mégrine (Tunisie) ou nous avons travailler à la réduction des opérations NVA.

Depuis mon retour en France je suis à la recherche d'une opportunité pour dynamiser ma carrière et cela par tous les moyens, notamment pour des missions d'intérim comme celle effectuée au sein de la société Lubrano Pains pour qui je fut opérateur polyvalent pendant plusieurs mois.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de la performance
Tournage
Résolution de problèmes
Fraisage
Management
Dessin industriel
Amélioration continue
Programmation
Gestion des stocks

Entreprises

  • Nestle Waters - Responsable de d'équipe autonome de production

    Issy-les-Moulineaux 2016 - maintenant Nestlé Waters Centre - Quézac
    Responsable d'une équipe de 6 opérateurs posté en 3x8

    - Gestion de production sur ligne d'embouteillage (20 000 cols/h)
    - Garant de la sécurité sur ligne ainsi que de la qualité des produits
    - Gestion du personnel et des compétences
    - Traitement des aléas de production et pannes > suivit et remonté d'information
    - Animation de réunions opérationnelles (production, stop sécurité, stop qualité)
    - Management en climat social sensible (cession)
    - Conduite machine (remplacement et redémarrages pauses)
  • MHP Production - Responsable de d'équipe de production

    2015 - 2015 - Gestion des approvisionnements, préparations et transformations
    - Suivit des aléas de production et résolution de pannes
    - Responsable du conditionnement produit, de la qualité et des risques microbiologique (6 à 10 000 bocaux / j)
    - Management et gestion de conflits
    - Planification
  • Lubrano pains - Opérateur Polyvalent

    2015 - 2015 - Préparation des matières, pétrissage et approvisionnement des lignes

    - Transformation et suivit du plan de production (7500 baguettes/h)

    - Conditionnement et emballage produit
  • Asteelflash - Lean coordinator

    Neuilly Plaisance 2014 - 2015 -Garant de la démarche Lean sur le site de Bedford, UK

    -Optimisation de Processus

    -Ergonomie

    -Mise en place de réunions hebdomadaire (agenda, objectifs, challenging)

    -Flow Analysis au sein l'usine de Megrine (TUN) > réduction des transport et opération NVA de 40%

  • Nestle Waters - Responsable d'équipe de production

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2014 Supervision de 2 lignes de production produisant 30 000 bouteilles / heures chacune avec 2 x 6 opérateurs et techniciens

    - Management, animation de l’équipe, gestion des compétences, et développement de l’autonomie des opérateurs
    - Gestion des ressources et moyens afin d'atteindre les objectifs du programme de production.
    - Organisation des maintenances (hebdomadaire, mensuelles, trimestrielles..) et planification des arrêts de production (maintenance, révision, nettoyage).
    - Suivit d'indicateurs et présentation en réunion quotidienne.
    - Communication ascendante, descendante des informations, indicateurs et objectifs à atteindre
    - Garant des matières en quantité et qualité
    - Responsable du respect des règles de sécurité, de qualité, d’hygiène et de sécurité alimentaire
  • Nestle Waters - Assistant coordinateur amélioration continue

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2014 -Support du coordinateur amélioration continue au quotidien

    - Mise en place de la démarche alignement des objectifs, étape préparatoire à la démarche TPM.

    - DMAIC (6 Sigma) sur pertes bouteilles > gain de 80Keuros sur une ligne de production.

    -Restructuration des réunions du site (de l'opérationnel au comité de direction) > Gain de temps en réunion, en transmission d'information, mise en relation des tous les indicateurs utilisés lors des réunion avec les objectifs du site.

    -Revue et mise en place de la politique et des objectifs site chaque années.
  • Nestle Waters - Support superviseur de production

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 -Support du superviseur de production au quotidien

    -Gestion de projet > création de documents de formation (apprentissage du système de production > retranscription papier > validation > formation)
    Gains: Temps de formation nouveaux entrants (50%, 2 semaines > 1 semaines), polyvalence des opérateurs, implication de tous dans la démarche (op, sp, chef de lignes, méthodes prod, superviseur)

    -SMED réduction temps de changement de format
    Gains: 50%, 35 min > 17min

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