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Nicolas JABAUDON

LACANAU

En résumé

Manager confirmé du tourisme, leader naturel sachant fédérer les forces vives d'une organisation et insuffler le
dynamisme nécessaire à l'atteinte d'objectifs complexes. Large expérience en pilotage de projets d'ingénierie
touristique et de développement territorial en concertation avec les élus et professionnels du tourisme. Rompu aux
techniques de marketing touristique.

Mes compétences :
marketing
manager
qualité
tourisme
management

Entreprises

  • Office de Tourisme Médoc Océan - Directeur

    2010 - maintenant
  • Club Ville Pass'ion - Président

    2008 - 2008 Président de l'association nationale Ville Pass'ion, club des Offices de Tourisme urbains.
    www.villepassion.com
  • Office Municipal de Tourisme de Leucate - Directeur

    2008 - 2010
  • Université de la Rochelle, Institut de Gestion - Professeur Hôtellerie/Tourisme

    2007 - maintenant Vacataire en hôtellerie/tourisme en filières L3, M1 et M2
    Modules: Stratégies du voyage, Nouveaux Positionnements dans l'industrie du tourisme et l'hôtellerie internationale, Nouveaux Marchés dans l'industrie du tourisme et l'hôtellerie internationale, Innovation dans l'industrie hôtelière
    www.univ-lr.fr/iupcv
  • Office de Tourisme Pays d'Angoulême - Directeur

    2005 - 2008 Missions
    · Elaboration de la stratégie marketing de la destination: 31 communes
    · Gestion du budget de l’Office de Tourisme
    · Management et recrutement du personnel (effectif : 15 personnes)

    Réalisations
    · Mise en place d’une charte graphique, d'une stratégie de promotion et de commercialisation
    · Création d’un site Internet, d'un intranet
    · Création d'un observatoire du tourisme
    · Mise en place d'une démarche qualité
    · Elaboration d’actions de communications locales (hausse du nombre d’adhérents : +43% entre 2006 et 2007)
    · Membre permanent de la commission départementale de l’action touristique, Préfecture de la Charente
    · Membre du Conseil d’Administration de la Fédération Régionale des Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiatives
    de Poitou-Charentes
    · Secrétaire adjoint de l’Union Départementale des Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiatives de Charente
    · Membre des commissions Internet et Qualité de la Fédération Nationale des Offices de Tourisme et Syndicats
    d’Initiatives

    www.angouleme-tourisme.com
  • Office de Tourisme Les Karellis - Directeur

    2003 - 2005 Missions
    · Elaboration de la stratégie marketing
    · Promotion/Commercialisation de la station vers les marchés cibles français et européens
    · Gestion du budget de l’Office de Tourisme
    · Management et recrutement du personnel
    Réalisations
    · Développement et traitement de fichiers clients individuels, groupes et médias
    · Mise en place d’une politique de marketing direct
    · Elaboration de programmes événementiels originaux

    www.karellis.com
  • Jeu d’entreprise de management touristique 'En Route' - Concepteur et Animateur

    2001 - maintenant Jeu d’entreprise de management touristique 'En Route'
    www.tourismmanagementgame.com
    Université de Savoie, Chambéry, France, International Hospitality Management Institute, Lucerne, Suisse,
    MIB School of Management, Trieste, Itali
  • Mintel International Group Ltd - Auteur et chercheur

    2000 - maintenant Chercheur et Auteur freelance Travel and Tourism Intelligence, Mintel International Group Ltd, London, UK

    Rapports:
    - Travel and Tourism Analyst N°6, Cycling Holidays in Europe, December 2003
    - Travel and Tourism Analyst N°18, The Youth Travel Market in Europe, October 2004
    - Country Reports N°1, Central and Eastern Europe, Russia, February 2004
    - Country Reports N°4, Europe, France, November 2005

    www.mintel.com
  • LB Freedom Tours Ltd - Fondateur et Directeur Marketing

    1999 - 2002 Tour Opérateur Britannique spécialiste des séjours cyclistes et pédestres
    Hemel Hempstead, Royaume-Uni, Chambéry, Savoie


    · Définition et mise en place de la stratégie marketing (brochure, publicité, site Internet, salons, partenariats)
    · Application de la stratégie de communication et de promotion de l’entreprise en fonction du budget
    · Elaboration et commercialisation de l’offre circuits en France, Italie et Suisse (négociation de contrats, prix,
    analyse concurrentielle)
    · Management financier de l’entreprise. Elaboration et gestion du budget
    · Mise en place de systèmes de management contribuant à la réduction des coûts
    · Recrutement et management du personnel
    · En 3 ans, le chiffre d’affaires de la société a triplé

    www.lbfreedomtours.com

Formations

Réseau