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Nicolas JOYEUX

Cheval-Blanc

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
RFID
GPAO
MES
Ordonnancement
WMS
Gestion de Projet
Codes Barres
Traçabilité
Pilotage des Flux
Inventaire
Microsoft Office
Microsoft Access
Lean Manufacturing
DEC Alpha Hardware

Entreprises

  • Kulker - Directeur Supply Chain et Achats

    Cheval-Blanc 2020 - maintenant

  • Rozenbal - Directeur Supply Chain

    2019 - 2020

  • Rozenbal - Responsable Supply Chain

    2017 - 2019

  • NEXO - Responsable Ordonnancement et Flux / GPAO - Chef de projet Logistique

    2000 - 2017 Gestion de projets :

    - 2014 : Restructuration du pilotage de l’activité stockage MP / réapprovisionnement bord de lignes atelier NEXO:
     Mise en place de la préparation des composants de production à J-1.
     Réduction des écarts de stocks.
     Diminution des composants dans l’atelier et des en-cours de production en attente.
     Mise en place des inventaires tournants.
     Réduction de l’inventaire fiscal annuel de 1 jour.
     Etablissements des tableaux de bords pour piloter l’activité (données MES + ERP)

    - 2012 - 2014 : Intégration et gestion d’un MES (Agilium) + module d’ordonnancement (Alpha 3I)
     Participation aux analyses fonctionnelles, réalisation et suivi des plans de tests.
     Pilotage des interfaces entre les différents systèmes d’informations (ERP/ WMS/ MES/ RFID).
     Rédaction des procédures, assistance terrain au démarrage.
     Formations des responsables de production et utilisateurs ateliers.
     Déploiement sur 2 sites de production (NEXO et CAB Industrie).

    - 2011 : Externalisation du stock produits finis et préparations des expéditions sur la plateforme logistique DB Schenker de Mitry Mory (77) – Rédaction du cahier des charges.
    Référent NEXO / DB SCHENKER – Membre du comité de pilotage de l’activité – Suivi des KPI.

    - 2009 : Mise en place, intégration et gestion d’un WMS (BEXT/INFFLFUX).
     Déploiement du système dans la filiale du groupe : SARL CENSIER (Dordogne).
     Rédaction des procédures et modes opératoires du logiciel et formations des équipes.

    - Stocks : Analyse des Flux, gestion des inventaires physiques et valorisation des stocks, suivi et étude des écarts entre le prévisionnel & le réalisé (NEXO et ses filiales).
     Assurer les transferts entre les usines & les sous-traitants.
     Gestion des approvisionnements pour la production chez les fournisseurs mondiaux (4000 Réf.)


    - Traçabilité : Mise en place et gestion d’un système d’identification automatique des stocks.
     Suivi des produits finis, des composants, des lots et des opérateurs.
     Etude et mise en place d’un système RFID (UHF) avec portiques et terminaux portables radio fréquence (PSION) pour suivi de production et traçabilité en temps réel.

Formations

Réseau

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