Nicolas KLEINPRINTZ

En résumé

Entreprises

• Le Crédit Lyonnais - Consultant AMOA

  Villejuif 2013 - maintenant Dans le cadre de la digitalisation de ses processus, la banque a souhaité harmoniser le cycle de vie d'un contrat client, dans sa version informatique au sein des différents référentiels, par rapport à sa version métier en agence.
  
  * Analyse du besoin métier - Conceptualisation de modèles de données ;
  * Spécifications fonctionnelles - Coordination et suivi des équipes de de recette ;

• ING Direct - Consultant AMOA

  Paris 2013 - 2013 Suite aux préconisations de l'ACP, ING a décidé de refondre entièrement son processus de souscription digitale Assurance Vie auprès des particuliers, via la revue des aspects règlementaires et une refonte graphique complète.
  
  * Analyse du besoin métier - Spécifications fonctionnelles ;
  * Maquettes - Coordination et suivi des équipes de développements et de recette formations utilisateurs, ... ;

• BNP Paribas - Consultant AMOA

  Paris 2010 - 2013 Le RMPM a été retenu comme référentiel contrepartie au sein de la banque pour identifier de manière unique les Entités juridiques (corporate ou retail) clientes du groupe BNPP, les regrouper en Groupes d'Affaires et identifier les entités du groupe en relation avec ces entités juridiques ou groupes d'affaires. RMPM participe à la production des reportings internes et réglementaires, sur les données d'identification, commerciales, et risques des différentes contreparties.
  
  Maîtrise d'Ouvrage du RMPM (Référentiel Mondial des Personnes Morales) au sein d'une équipe de 6 personnes (MOA), 6 Interlocuteurs des métiers et de la Maîtrise d'Œuvre (6 personnes).
  
  * Identification des évolutions à mettre en place - Rédaction des expressions de besoins ;
  * Spécifications fonctionnelles - Stratégie de recette ;
  * Exécution de la recette - Suivi des anomalies ;
  * Formations utilisateurs - Conduite du changement ;

• Dexia - Consultant AMOA

  La Défense 2007 - 2009 L'application CLEO (Collectivités Locales d'Europe de l'Ouest) gère le scoring du risque des contreparties telles que les départements, communes, provinces, états, etc...
  ATLAS est un outil d'assimilation des SNI (Système de Notation Interne) tels que CLEO : il permet de récupérer les scoring et de les personnaliser pour ses propres contreparties.
  Les indicateurs de risque principaux (Bâle II) sont la PD, la LGD et l'EAD.
  
  Maîtrise d'Ouvrage de CLEO, au sein d'une équipe de 4 personnes et d'ATLAS en tant que référent. Interlocuteur des métiers (2 personnes) et de la maîtrise d'œuvre (8 personnes).
  
  * Participation à la définition des expressions de besoin - Spécifications fonctionnelles ;
  * Stratégie de recette - Exécution de la recette ;
  * Suivi des anomalies - Formations utilisateurs ;

• Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique - Consultant AMOA

  Abidjan-Plateau 2007 - 2007 Client : Direction Générale de la Comptabilité Publique (Montreuil)
  Recette d'un infocentre de comptabilité et finance
  * Tests de non régression - Tests d'alimentation ;
  * Rédaction et exécution de requêtes SQL - Gestion des anomalies détectées ;

• Société Générale - Consultant AMOA

  PARIS 2007 - 2007 eDCE est l'application en charge des dossiers de crédit électroniques de la clientèle retail : lignes de crédits, enveloppes cadres, garanties, conditions financières, RAROC, (...) constituent le dossier de crédit.
  Rétro documentation de l'application eDCE au sein d'une équipe de 4 MOA, dans le cadre d'un forfait.
  
  * Expression de besoin sur évolution - Spécifications fonctionnelles ;
  * Manuels Utilisateurs - Back Testing ;

• Enterprise Data Services (EDS) - Alternance

  2005 - 2006 Alternance : EDS (La Défense)
  Au sein de l'équipe Marketing & Communication d'EDS France : rédaction et mise en forme de plaquettes destinées aux clients présentant l'offre EDS, mise à jour et développement de fichiers clients, participation à l'élaboration de la Newsletter mensuelle et du journal interne EDScope, diverses missions d'ordre évènementiel, etc ...

• Groupe HSBC - Alternance

  2003 - 2005 Au sein de l'équipe Projet & Reporting de la DSI : conduite du changement lors de la mise en place d'un progiciel de gestion et de planification de projets (NIKU), recette d'applications, rédaction de manuels utilisateurs.

Formations

• ISEE

  Paris 2005 - 2006 Master en Marketing
  
  Master en Marketing Opérationnel à l'ISEE (Institut Supérieur d'Enseignement au
  management d'Entreprises)

• Ecole Supérieure De Commerce ISEE

  Paris 2005 - 2006 Master en Marketing Opérationnel

• Advancia

  Paris 2003 - 2005 Diplôme supérieur de Gestion
  
  Option Management des Systèmes d'Information au sein de la CCIP

• Université Paris IX - Dauphine

  Paris 2002 - 2003 Licence Economie Appliquée

• Université Paris Dauphine

  Paris 1999 - 2002 Deug MASS

• Lycée Janson De Sailly

  Paris 1998 - 1999 Scientific Baccalaureate
  
  au lycée Janson de Sailly (spécialité mathématiques)

Réseau

• Amaury DE RAULIN

• Brita THURAISINGAM

• Chady HAYEK

• Marie GAZEAUD

• Nehbil LADJAL

• Pierre-Yves CORNUT

• Rêve ROY

• Said ELINKICHARI

• Stéphanie RENAULT

• Ugoline DURUFLE