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Nicolas LANCIAUX

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En résumé

Mes compétences :
SIRH
AMOA
Oracle
MOE
Peoplesoft
Architecture Fonctionnel

Entreprises

  • Computer Sciences Corporation - Senior Consultant SIRH / Manager HCM

    2007 - maintenant Pole Emploi
    Chef de Projet AMOA TMA (Mai 2013 - Présent)
    Pilotage du chantier TMA PeopleSoft V8.8
    - Préparation et animation des comités de Pilotage
    - Organisation et préparation des recettes
    - Suivi du chantier
    - Coordination des différents acteurs

    Natixis
    Manager (Mai 2013 - Décembre 2013)
    Pilotage de la Tierce Maintenance Applicative
    - Rédaction du Plan d'Assurance Qualité
    - Pilotage de la prestation
    - Management d'équipe (3 ETP)
    - Préparation et animation des comités de Pilotage et comités Projets

    Natixis
    Manager (Sep. 2011 - Mai 2013)
    Implémentation de la solution PeopleSoft HCM 9.1
    - Management d'équipe
    - Préparation et animation des comités de Pilotag et comités Projets
    - Pilotage du projet
    - Conception de la solution
    - Expertise fonctionnelle sur la gestion de la rémunération, self service, sécurité et échange inter applicatifs.
    - Définition de l'architecture fonctionnelle et technique
    - Définition de la stratégie de reprise de données et d'échanges inter applicatifs
    - Rédaction du plan d'assurance qualité

    Natixis Avant Vente
    Senior Consultant (Déc. 2010 - Mai 2011)
    Avant Vente de la solution PeopleSoft HCM 9.1
    - Analyse du cahier des charges et identifications des écarts
    - Identification des solutions
    - Démonstration de la solution
    - Définition du budget et planning
    - Rédaction de la proposition commerciale

    AXA Group Solutions
    Chef de Projet (Nov. 2010 – Mars 2011)
    Assistance à la définition de l'architecture fonctionnelle et applicative pour la mise en place du recrutement Allemagne
    - Définition de l'architecture cible
    - Définition de la stratégie d'interfaçage de la solution
    - Définition du plan projet : Planning, Budget et jalons
    - Analyse d'impacts sur l'existant.

    SCOR
    Senior Consultant Fonctionnel (Sep. 2010 - Nov. 2010)
    Analyse d'impact suite à la revue du processus d'évaluation annuel
    - Définition du plan projet
    - Organisation et animation des ateliers de définition du processus d'évaluation.
    - Rédaction de la conception générale et détaillée
    - Réalisation d'une maquette sous PeopleSoft HCM 8.9

    EIFFAGE
    Chef de Projet Technique (Avril 2010 - Sep. 2010)
    Responsable de l'équipe reporting
    - Management d'équipe (10 ETP)
    - Pilotage du planning et suivi de la réalisation

    AXA Group Solutions
    Chef de Projet (Déc. 2009 - Jan. 2010)
    Rédaction d'un plan projet pour la mise en place de la mobilité interne dans PeopleSoft V8.9
    - Identification des risques
    - Définition du planning de mise en oeuvre
    - Définition de la stratégie de déploiement

    ED Groupe Carrefour
    Chef de Projet (Jan. 2009 - Nov. 2009)
    Tierce Maintenance applicative de la solution PeopleSoft HCM V9
    - Management d'équipe (2ETP)
    - Responsable de la qualité de données
    - Définition du processus de gestion des demandes durant la Tierce Maintenance Applicative
    - Expertise Fonctionnelle et Technique

    ED Groupe Carrefour
    Chef de Projet (Mai 2008 - Déc. 2008)
    Mise en place de la gestion de la formation PeopleSoft HCM V9
    - Management d'équipe (4 ETP)
    - Gestion du Planning et Pilotage
    - Définition de la solution et suivi de la réalisation
    - Définition de la stratégie de reprise de données

    Société Générale (GIMS)
    Senior Consultant (Oct. 2007 - Juin 2008)
    Mise en place de PeopleSoft HCM V9
    - Animation des ateliers pour la mise en place de l'évaluation annuel, des études de rémunérations et de la campagne annuelle d'évaluation salariale
    - Spécifications fonctionnelles sur le module Workforce Administration
    - Réalisation d'un module spécifique pour l'automatisation des études de rémunérations vers les prestataires externes (Mc Lagan, Towers Perrin)
    - Définition de la stratégie de reprise de données et d'interfaçage

    ED Groupe Carrefour
    Chef de Projet (Jan. 2007 - Juin 2007)
    Mise en place de PeopleSoft HCM V8.9
    - Animation des ateliers
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Conception Technique
    - Définition de la stratégie de reprise de données
    - Paramètrage fonctionnelle de la solution
    - Mise en place du module d'évaluation

  • Accenture - Ingénieur d'études Expérimenté

    Paris 2003 - 2006 Consultant technico/fonctionnel PeopleSoft

    Intervenu sur différents projets :
    - EDF Siem Chef de Projet , mise en place de la Gestion Administrative, mobilité interne et self service Peoplesoft V8.9 (8 Mois)
    - Ministère des finances, consultant technique PeopleSoft FCSM V8.9 pour la réalisation des traitements de fin de gestion LOLF ( 2 ans)
    - Télédiffusion de France Consultant Technique PeopleSoft V8.8 pour la Tierce Maintenance Applicative ( 9 Mois)
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