Mes compétences :
Process
Lean IT
Qualité
Industrialisation
Amélioration continue
Gestion de projet
Production
Entreprises
HOWDEN Solyvent Ventec
- Chargé de projets Méthodes & Industrialisation
2010 - maintenant- Mise en place des outils et de la démarche Lean au sein d’un atelier de montage (flux physiques, implantations, communication visuelle…)
- Support aux différents process de fabrication (montage / équilibrage)
- Lien technique entre BE et Production
- Pilotage de projets pour l'acquisition de nouveaux équipements de production (Cdc, essais, validation technique, formation)
- Gestion et suivi d'un Kanban visserie pour l'assemblage
- Etudes et essais sur problématique de serrage au couple et assemblage spéciaux
Cabinet ROUX
- Expert
Saint-Herblain2010 - 2010Estimation des valeurs d’assurance de bâtiments et constructions professionnelles, agencement et matériel de production.
EMT 74
- Pilote Projets Process
2008 - 2009Pilote Projets Process
- Pilotage de projets d’investissement et optimisation de process existants
- Définition des besoins, rédaction des cahiers des charges, appels d’offres et consultations fournisseurs
- Pilotage des réunions d’AMDEC processus de pré projets et définition de l’équipe projet
- Planification du projet, organisation et validation des phases d’acceptation de l’équipement
Gestion d’un projet de 14 mois - Presse de découpe de 400T (Développement, essais et validation technique)
Pilotage préprojet de 5 mois – Turbo à géométrie variable dernière génération
EMT 74
- Technicien Méthodes Industrialisation
2005 - 2008- Pilote industrialisation pour le secteur assemblage de composants pour moteurs turbo automobiles
- Chargé d’essais sur les produits en développement (test de chaleur, endurance en fonctionnement…)
- Organisation et pilotage des productions d’Echantillons Initiaux de nouveaux produits (E.I.)
- Création des dossiers PPAP des équipementiers automobiles pour les échantillons initiaux
- Rédaction des documents nécessaires aux procédés et moyens de production (modes opératoires, fiches d’utilisation des moyens, indicateurs de performance…)
