Nicolas LEGLISE

En résumé

Entreprises

• Mars France - Directeur régional

  2017 - maintenant Management d’une équipe de 12 personnes ( 6 chefs de secteurs et 6 promoteurs - région Champagne Ardennes Picardie)
  - Pilotage et animation business sur un périmètre de CA de 17,5M€
  - Développement des compétences fonctionnelles et personnelles de l’équipe
  - Evaluation de l’équipe
  - Animation et organisation de réunions régionales et nationales
  - Recrutement
  

• MARS France - Formateur terrain pour les forces de vente Hors-foyer & GMS

  2014 - 2017 Je développe les compétences des équipes de vente (Consommation hors-foyer et GMS sur les gammes chocolats et glaces) via des modules de formation internes ou externes, l'intégration de nouveaux vendeurs et l'accompagnement sur le terrain.
  Je recommande, je construis (en relation avec les équipes ventes et catégorie principalement) et j'anime des modules de formation ad hoc au sein d'une équipe de 4 formateurs sous la responsabilité de la direction du développement des ventes.

• MARS France - Chef de secteur

  2011 - 2014 Développement du chiffre d’affaires et de la part de marché sur les segments chocolats et glaces (portefeuille de 50 HM/SM – Charente-Maritime et Vendée).
  - Augmentation de la distribution numérique des produits, optimisation merchandising des linéaires, conquête de nouveaux points de contacts (cross-merchandising), mise en avant des promotions et du permanent.
  - Travail en binôme (management opérationnel) avec un promoteur merchandiseur dont la mission est d'optimiser les 4P sur le secteur.
  - Chef de secteur pilote sur la centrale Coop Atlantique (enseigne Carrefour puis Système U) : centralisation des informations terrain, recommandations auprès du compte-clé.
  

• United Biscuits - Chef de secteur

  Nanterre 2002 - 2011 Développement du chiffre d’affaires et de la part de marché sur les segments biscuits sucrés et salés (portefeuille de 100 HM/SM – Île de France puis Poitou-Charentes).
  - Augmentation de la distribution numérique des produits, application de la politique merchandising et mise en avant des promotions et du permanent.
  - Référencement de la gamme permanente et des innovations, négociation des opportunités régionales (tracts, offres complémentaires, partenariats merchandising) auprès des centrales d'achat Coop Atlantique (Carrefour) et Scachap (Leclerc).
  

Formations

• Institut De Gestion

  La Rochelle 2000 - 2002 Maitrise de commerce
  
  - stratégie commerciale GMS
  - marketing de la distribution, des services
  - gestion des entreprises
  

• IUT Bordeaux Montesquieu

  Bordeaux 1998 - 2000 DUT
  
  - gestion des entreprises
  - marketing
  - Aspects techniques de la logistique
  - Réglementation du transport
  

Réseau

• Benoit PROUZET

• Emilie CODRON-PUPPINCK

• François-Xavier QUENNEC

• Gael LE NOURS

• Guillaume BATARDIÈRE

• Jonathan GUILLOU

• Marie CHENAIN

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Sebastien DORE

• Sébastien BOUCAUT