Construction et Animation du réseau productivité interne (69 usines) et externe (100 fournisseurs) de la Division, Déploiement de bonnes pratiques (60), Transversalisation d’idées, Organisation de Workshops.
Productivité interne (sites Faurécia), externe (fournisseurs stratégiques) et liée à la baisse de prix du baril de pétrole avec principalement les fournisseurs de résines, pièces plastiques /décorées ou métalliques, colle, peinture et transport.
➢ Productivité process, engagement matière, transport, packaging, logistique, poids pièce, …
➢ Productivité résines (utilisation de résines broyées, recyclées et changement matière)
Passage de 12 à 20% d’utilisation de résines recyclées/broyées sur l’ensemble des sites Faurécia
➢ Déploiement Groupe (formation et application) d’une méthode de productivité sur toute la chaine de valeur du produit (formation et Animation de Workshops d’une journée worldwide)
➢ Animation du réseau Productivité Achat Vie série et Commodités
➢ Résultat : P&L saving de 6% par an
Principales compétences :
Achats et Productivité
Savings
Développement fournisseurs (effectué France, Corée, Inde, Russie, Europe de l'est ...)
Déploiement des outils qualité (8D/QRQC/Red bins/Quality Wall...)
Pilotage de crises qualité / logistique
Evaluation d'un fournisseur
Management des hommes
In sourcing / Re sourcing
Négociation / Partenariat
Rigoureux / Pragmatique / Efficace / Culture du résultat / Respect du budget
Domicile situé à Rennes en Bretagne
ouvert à toute proposition de
- Management Achats
- Pilotage d'atelier de production
- Développement fournisseur
Mes compétences :
Responsable
Qualité
Production
Achat
Manager
Management
Audit
Amélioration de la productivité