Domaines de compétence :
Management de la Qualité d’une usine et de sa filiale à l’étranger, secteur automobile, certifiée ISO TS 16949, produisant notamment des pièces de sécurité (S/R). Management de l’opérationnel, du système et du progrès.
Construction de plan d'amélioration continue à partir de déclinaison d'objectifs d'entreprise
Implantation et pilotage de démarche de management participatif type QRQC / Total Productive Management dans les ateliers de production. Mise en place de groupe de progrès.
Conduite de résolution de problèmes et analyse par méthodes PDCA-FTA / 8D / Ishikawa / analyse 5 pourquoi
Développement et mise en place d’indicateurs de pilotage de production (productivité/ qualité)
Construction et pilotage de plans d’amélioration de TRS, de réduction de la non qualité.
Conduite de chantiers 5S, 6 sigma
Mise au point dimensionnel de produits assemblés soudés et de composants primaires découpés.
Développement et mise au point de process
Mes compétences :
TRS
Lean
QRQC
Lean manufacturing
Amélioration continue
Pdca
Résolution de problèmes