CROWN
- Manufacturing Accounting Process Manager, JDE
2008 - maintenantStabilisation des procédés et développement:
•Identifier et corriger les faiblesses (intégrité des données, cohérence des résultats);
•Mise en œuvre des Service Requirement utilisées pour mobiliser les services dédiés au développement;
•Revue de la cohérence et de la standardisation du modèle (Plan de comptes, Clés Comptables, écritures automatiques et FASTRs de fin de mois);
•Développements spécifiques en collaboration avec les secteurs.
Formation et documentation :
•Documenter largement sur le modèle comptable industriel de CROWN;
•Maintenir et développer la bibliothèque en ligne sur la comptabilité industrielle;
•Identifier dans les usines et ou les Shared Services européens les besoins en formation.
Implementation de JDE
•Participation au développement et à la mise en place du système;
•Formation des équipes utilisatrices financières, comptables, logistiques, production;
•Pilotage des premières clôtures sur site avec les contrôleurs financiers;
Développement de l’équipe :
•Réaliser le plan de formation et de développement des membres de l’équipe;
•Définir les éléments clés de réussite ainsi que les objectifs personnalisés et les indicateurs d'évaluation des résultats;
•Administration pour le compte des membres de l’équipe et contrôle budgétaire.
Projets :
•Concourir à la bonne réalisation du Projet Enterprise One (E1) en remplacement de World 7.3;
•Mise en place d’une nouvelle méthode de coût servant à la valorisation des stocks et à l’analyse des écarts industriels et de prix;
•Proposer dans JDE des nouveaux rapports, procédures, modèles afin de favoriser l’analyse des pertes sur matières (Spoilage), afin de réduire les temps de clôtures des comptes (Reporting).
CROWN
- Manuf. Accounting Implementation Manager, JDE
2006 - 2007Support des équipes Rollout dans le déploiement de JDEdwards dans de nouvelles usines partout ou le besoin s'en fera sentir en europe (Espagne, italie, portugal pour le moment);
Formation sur la comptabilité industrielle et sur site en anglais, français, espagnol des nouveaux utilisateurs du logiciel ainsi qu'aux nouveaux shared service centers européens;
Participation aux clôtures financières mensuelles de ces mêmes usines sur les premiers mois suivant les démarrages. Analyses et solutions des problèmes mis à jour lors de ces premieres fin de mois. Enfin, contact privilégié pour la résolution des difficultés en dehors de ce contexte particulier.
Support auprès du Manufacturing Accounting Process Manager dans l'identification, la coordination et la réalisation de projets d'amélioration se rapportant à comptabilité industrielle;
Développement et maintenance d'une lourde documentation sur la comptabilité industrielle telle qu'elle existe dans JDE. Documentation disponible en plusieurs langues et construite sur la base de mon expérience de contrôleur;
CROWN
- Manufacturing Accounting Analyst, JDE
2004 - 2005Fournir de solides améliorations en comptabilité industrielle aux usines situées en france et utilisatrices de JDEdwards ainsi qu'au shared service center;
Support auprès du Manufacturing Accounting Process Manager dans l'identification, la coordination et la réalisation de projets d'amélioration se rapportant à comptabilité industrielle;
Maintenance de toute la documentation en langue française relative à la comptabilité industrielle;
Revue des déviances du modèle français par rapport au modèle des instructions comptables automatiques;
Support des équipes Rollout dans le déploiement du système dans de nouvelles usines partout ou le besoin s'en fera sentir;
Support direct du Manufacturing Accounting Process Manager et du centre européen de support et de développement informatique.
ASTRA PLASTIQUE
- Contrôleur de Gestion Industriel
2001 - 2003Création et suivi continu d'une base de données servant au calcul d'indicateurs techniques groupe (Efficience machine et main d'oeuvre, taux de rebut,...) de 4 ateliers comportant au total plus de 200 machines.
Participation active au déploiement d'un système intégré (JD Edwards) dans l'usine en 2001.
Responsable des données techniques : création de nouveaux articles, modification, application des standards groupe, nomenclatures, cotation dans le cadre de ce nouveau déploiement.
Mise à jour annuelle du système de costing servant au calcul des marges par produit, marché, client.
Responsable de la clôture financière d'une filiale rattachée à l'usine quant au reporting (ZELLER PLASTIK).
Responsable de la comptabilité industrielle de l'usine: Analyse des écarts industriels, clôture des ordres de fabrication après correction le cas échéant.
Présentation mensuelle des résultats financiers et ou industriels au comité de pilotage.
ZELLER SPAIN
- Assistant Contrôleur de Gestion
2000 - 2000Déploiement d'un système de calcul de marges, Activity Based Costing durant 12 mois.
ZELLER PLASTIK
- Assistant Contrôleur de Gestion
1999 - 1999Déploiement d'un système de calcul de marges, Activity Based Costing durant 12 mois.
ASTRA PLASTIQUE
- Stagiaire service Finances
1998 - 1998Participation à la création d'un système de calcul de marges, Activity Based Costing durant 9 mois.
ASTRA PLASTIQUE
- Opérateur machine/Palettiseur
1991 - 1997Opérateur sur machines d'injection de matière plastique, machines d'assemblage, machines d'impression et palettiseur durant la durée de mes études. Licence et maîtrise obtenue grâce au financement tiré de ces activités. Travail en équipe de nuit les WE en plus des études.
