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Groupe SII
- Chef de Projet Digital
Paris-13E-Arrondissement
2015 - maintenant
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Groupe Beaumanoir
- PMO
Saint-Malo
2014 - 2015
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Orange
- Release Manager
Paris
2012 - 2014
Chef de projet RUN, représentant tous les opérationnels du Run, assurant que tous les besoins sont bien pris en compte pour sécuriser la QoS vue du client et de l’exploitabilité :
- En vue de réussir la mise en production
- Et afin d’assurer une exploitation en cohérence avec le niveau de QoS exigée
Interface privilégiée avec la MOE et la MOA pour la définition des exigences opérationnelles.
Pilote du déploiement des services (matériels, logiciels, applicatifs) dans le respect des engagements pris.
Représentant systématique de l’exploitation à chaque instance décisionnelle.
Membre contributif de l’équipe projet technique (participant aux réunions de la MOE).
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Orange
- Pilote de Mise En Production
Paris
2011 - 2012
Responsable du transfert des équipements et des produits/services vers les équipes du "RUN" (support, supervision et exploitation) en concordance avec les prérequis et les contraintes projet.
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Orange
- Chef de projet transverse
Paris
2009 - 2010
Chef de projets au sein de l’équipe BUILD dont la mission est l’implémentation de solutions techniques proposant des offres et des services audiovisuels pour l’ensemble des réseaux (ADSL, FTTH, Satellite, TNT…) et des terminaux (TV, PC, Mobile).
Projet PFC (Plate-Forme de Capture, délinéarisation automatique de contenus pour le service de TVOD d’Orange). 2000 hj. 9 mois. Pilotage de 6 équipes en transverse.
Projet MA (Metadata Aggregator, fournisseur d’EPGs pour les PFS Orange). 200 hj. 5 mois. Pilotage de 4 équipes en transverse.
- Responsable du projet de la phase d’acceptation du périmètre (T0) à la validation de la mise en service
- Responsable des coûts, du planning et du contour fonctionnel du projet engagés au T0
- Elaboration du périmètre avec la MOA (Marketing), les architectes et les responsables composants
- Prise en charge des passages des différents jalons projets et de la disposition des livrables associés
- Cohésion des différentes phases projet : conception, développements, qualification et mise en production
- Communication et reporting projet en interne NTV et vers les acteurs extérieurs : Exploitation, Marketing, Division des Contenus
- Suivi des risques projet
- Remontée des alertes du projet
- Respect du processus TTM Time To Market
- Suivi de l’exploitation (RUN) du projet (Suivi des fournisseurs, Suivi du budget, Définition des versions de maintenance)
Mots-clés :
Pilotage de projet en transverse
Suivi Budgétaire, suivi des fournisseurs
Encadrement, Coordination, suivi qualité, Processus TTM
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SII
- Pilote de centre de service
Paris-13E-Arrondissement
2009 - 2009
SAME (Server & Application Management Engineering) est une activité de service dédié à l’hébergement de SI (Portail WEB, outil de CRM, de gestion transverse) pour un grand hébergeur français.
Pilote sur la mise en place du Centre De Services SAME (9 collaborateurs):
- Interface entre le client et la direction technique SII,
- Reporting de l’avancement de la phase de transition,
- Pilotage de plusieurs équipes distantes,
- Définition des risques, de la charge et de la planification,
- Définition des besoins matériels et logiciels,
- Mise en place de la structure documentaire,
- Définition des processus de gestion,
- Rédaction du Plan Qualité du Centre de Services,
- Planification et suivi d’un transfert de compétences entre l’équipe présente et les nouveaux intervenants,
- Respect de la norme CMMI – niveau 3 tout en intégrant les méthodes et les patrons documentaires d’OBS.
Objectifs :
- Rendre le Centre de Services opérationnel en termes d’infrastructure : locaux, réseaux, matériel…
- Assurer le succès de la phase de transition :
- Faire monter en compétences les intervenants,
- Translater une gestion en Assistance Technique en une gestion de plateau externalisé.
Mots-clés :
Mise en place d’un plateau de service,
Pilote d’équipes distantes
Suivi de tâches, Coordination
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SII
- Chef de Projet Développement
Paris-13E-Arrondissement
2008 - 2009
Chef de projet sur le projet OptionFax (Envois de Fax par e-mail) pour un grand opérateur français. 150 hj. 3 versions sur 6 mois. Equipe de 2 à 5 personnes:
- Pilotage d'une équipe sur un projet au forfait (entretiens de recrutement, suivi, animation, sensibilisation aux contraintes…)
- Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges
- Proposition de solutions techniques et fonctionnelles
- Définition des risques, de la charge et de la planification
- Respect de la norme CMMI – niveau 3
- Suivi de la rédaction des spécifications fonctionnelles et de la conception
- Suivi de la rédaction du plan de validation
- Direction des campagnes de tests
- Encadrement d’une équipe de 2à 5 personnes
Objectifs :
- Envoi de fax via SMTP (mail)
- Installation sous Windows XP et Vista et Mac OS X
Mots-clés :
Gestion de projet au forfait, Pilotage d’équipes de développement, Suivi de projet, Encadrement
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SII
- Chef de Projets
Paris-13E-Arrondissement
2008 - 2009
Chef de projets sur le pôle CIM (Connexions, Internet et Multimédia) dont le métier est la réalisation et la maintenance d'applications liées à la connectivité (kits de connexion, solutions Business Everywhere…) et des activités périphériques (Softphone, MailFax, gestion des Hot Spots…).
Chef de projet sur le projet BIEW (Business & Internet Everywhere) pour un grand opérateur Français. 1500 hj. 12 mois. Equipe de 5 à 13 personnes:
- Pilotage d'une équipe externalisée sous forme de plateau de services (entretiens de recrutement, suivi, animation, gestion de la communication équipe-client…)
- Interface entre les équipe interne et l'équipe SII
- Rédaction du Plan Qualité Logiciel et mise en place de procédures
- Définition des risques, de la charge et de la planification
- Suivi de la co-rédaction des documents de conception entre le client et SII
- Reporting du suivi des activités et de la productivité de l'équipe.
- Respect de la norme CMMI – niveau 3 tout en maintenant une cohérence avec le Système Qualité du client
- Direction des campagnes de tests usine
- Assurance de la qualité des livrables
- Encadrement d’une équipe de 5 à 13 personnes comprenant des développeurs et des architectes et incluant une gestion du turn-over.
Objectifs :
- Fournir un Kit de connexion à l'usage des professionnels adressant différents types de réseaux (LAN, Wifi, 3G, RTC), via n'importe quel devices (clés 3G…)
- Fournir des services tiers tels que l'envoi de messages instantanés, la localisation de Hotspot Wifi, etc.
Mots-clés :
Gestion de projet en plateau de service, Pilotage d’équipes de développement, Suivi de projet, Encadrement, Coordination
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SII
- Chef de Projets
Paris-13E-Arrondissement
2007 - maintenant
Au sein de la direction technique de SII, j'assure les fonctions de Chef de Projets, Consultant et Ingénieur Avant-Vente sur les domaines de la télévision numérique et des technologies Web.
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SII
- Ingénieur Avant-vente
Paris-13E-Arrondissement
2007 - 2008
Ingénieur avant-vente en charge d’apporter un appui technique aux ingénieurs commerciaux pour les réponses à appels d’offre :
- Analyse du cahier des charges du client
- Conception de la solution la plus adaptée en collaboration avec le service technique
- Définition du périmètre de sous-traitance
- Rédaction des parties techniques et méthodologiques des réponses
- Participation aux soutenances de l’offre avec l’ingénieur commercial
Conception d’offres pour les grands comptes et opérateurs du bassin Rennais.
Les offres couvraient les étapes de :
- Rédaction de cahier des charges
- développements
- intégration
- validation
Les offres évoquaient les technos Java/J2EE, C++, Base De Données, Web 2.0, Mobilité (gestion des contenus sur portables).
Mots-clés :
Avant-vente, Analyse de Besoin, Rédaction Technique et Fonctionnelle, Chiffrage
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SII
- Chef de Projet Développement
Paris-13E-Arrondissement
2007 - 2008
Responsable du projet PIMS (Portail d’Indicateurs de Mesures et de Suivis) qui est le portail extranet SII de suivi de forfaits.
Chef de projet sur le projet PIMS :
- Application du cycle en V complet
- Encadrement d’une équipe de 4 personnes avec un turn-over important et des profils variés (développeurs juniors, développeurs séniors, concepteurs décisionnels)
- Participation aux réponses à appels d’offres nécessitant le projet PIMS
Objectifs :
- Mise en place d’un extranet permettant l’accès aux données de production
- Publication d’indicateurs d’activités de production
- Réalisation et déploiement d’un outil de gestion de demandes (Workflow)
Mots-clés :
Responsable produit, Pilotage d’équipes de développement, Suivi de Projet, Encadrement, Coordination
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Thomson NIS
- Responsable d’équipe
2004 - 2007
Responsable logiciel sur le produit SmartVision, déployé au sein de la solution Orange TV de France Télécom (1 million de clients). SmartVision est une solution logicielle permettant la diffusion de contenus vidéos (VOD : Videos on demand) et TV live sur des réseaux de types ADSL ou mobiles :
- Encadrement d’une équipe de 10 personnes
- Interfaçage fonctionnelle
- Interfaçage technique
- Rédaction, encadrement de rédacteurs
- Intégration logicielle :
Objectifs :
- Gestion d’un CRM :
- Gestion de la facturation
- Définition des services
- Gestion de la livraison de la VOD (TVoADSL)
- Modélisation de la topologie réseau et gestion de la bande-passante (TVoADSL)
- Gestion de la DRM (Mobilité)
- Maintien du portail d’administration
Mots-clés :
Responsable d’équipe, Suivi de projet, Encadrement
Coordination MOE, Coordination Décisionnelle
J2EE, Websphere, TV sur ADSL, Mobilité
Expert : SmartVision (Live + VPD), Smart Vision Mobility (Dvb-H)
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Thomson NIS
- Ingénieur Développement
2002 - 2003
Développeur J2EE sur le produit SmartVision
- Analyse du besoin client
- Proposition de solutions dédiées
- Modélisation du modèle conceptuel de données
- Spécification fonctionnelle
- Développement des composants associés (WSAD, JBuilder)
- Tests unitaires (Cactus)
- Tests de performance (Loadrunner, OptimizeIt)
- Optimisation des accès à la base de données
- Bug-fixing et support à la validation
- Support et consultation technique sur différents modules
Objectifs :
- Conception et réalisation des modules de livraison de VOD
- Conception et réalisation d’un séquenceur J2EE
- Conception de modules d’administration et de supervision
- Validation du système SmartVision
- Encadrement de stagiaires
- Portage du produit SmartVision sur JBoss
- Conception d’un module de statistiques pour SmartVision
Mots-clés :
Développement J2EE, Campagne de Validation, Intégration
Produit Smart Vision, VOD, Encadrement
WSAD, Websphere, JBuilder, Borland Entreprise Server
Jboss Oracle, Linux
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Thomson NIS
- Ingénieur Développement TV Numérique
2000 - 2001
Conception et réalisation d’un Guide Electronique de Programme HTML à partir de données DVB
Conception et réalisation d’outils de supervision de données DVB
Encadrement d’un stagiaire sur le conception et la réalisation d’un Guide Electronique de Programme MHP.
Mots-clés :
EPG TV Numérique, Java, Servlet, XML, XSL,
WML, HTML, MPEG-2, DVB, MPH
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Dassault Aviation
- Ingénieur Développement
Saint-Cloud
1998 - 1999
Mise en place d'un portail Intranet permettant l’accès aux données d’une chaîne de machines-outils afin d’assurer le suivi de la production de pièces d’avions civils et militaires.
Veille technologique sur l’usage de Java dans l’informatique industriel
Mots-clés:
Développement, Validation, Apache, Java, HTML, BO, Unix
