Nicolas MELLOT

En résumé

Entreprises

• Le Bon Marché - Contrôleur de gestion

  Paris 2013 - maintenant Rattaché au directeur du Contrôle de Gestion, encadrement d’un stagiaire. En lien avec les opérationnels.
  - Elaboration de budgets commerciaux, et fonctionnels : budgets, révisés et plans stratégiques
  - Suivi et analyse de l’activité commerciale et des OPEX
  - Revues mensuelles avec les opérationnels du périmètre
  - Reporting au groupe LVMH de l’activité commerciale à J+4 (flash, CA Consolidé Groupe Bon Marché)
  - Business Partner sur le projet d’optimisation des coûts logistiques
  - Mise en place d’un outil de consolidation financière (Tagetik)
  - Expert métier SAP FICO: rédaction de procédure, amélioration continue, formation, support utilisateur
  - Développement et animation d’un module de formation aux principes de gestion à destination des managers

• Unilever France - Contrôleur de Gestion Industriel

  Rueil-Malmaison 2009 - 2013 En contact avec l’International sur la partie reporting, le siège en France, les autres usines.
  Business Unit de fabrication et conditionnement de shampooing et dentifrice.
  Rattaché au RAF, encadrement d’un assistant.
  - Analyse du résultat : analyse des écarts, suivi budgétaire, forecasting
  - Reporting mensuels à l’Europe : Réel, reforecast mensuels, coûts de revient, productivité, volumes
  - Animation du processus d’arrêté mensuel
  - Processus budgétaire & pricing
  - Pilotage des stocks obsolètes et animation du comité de pilotage des pertes matières
  - Mise en place de tableaux de bord de mesure de la performance
  

• L'Oréal - Contrôleur de Gestion Budgétaire

  PARIS 2007 - 2008 Construction budgétaire et analyse des provisions.
  - Pilotage des Frais Marketing (Moyens moteurs) et consolidation budgétaire
  - Chargé de projet d’implémentation d’un outil décisionnel
  - Suivi des provisions pour factures à recevoir (engagements de dépenses, fournisseurs, offres promo…)
  - Suivi quotidien de la production commerciale
  - Reporting sous Magnitude (résultat, volumes de ventes)
  

• Swisslife - Contrôleur de Gestion

  Levallois Perret cedex 2006 - 2007 Projet de benchmarking et d’analyse de la valeur client.
  - Mise en place d’un outil de Benchmarking financier du groupe
  - Projet d’analyse du portefeuille client
  - Suivi des frais généraux

Formations

• Université Cergy Pontoise M2 CGSI

  Cergy Pontoise 2006 - 2007 Contrôle de Gestion

• Université Cergy Pontoise Université de Cergy-Pontoise

  Cergy Pontoise 2004 - 2006 MSG

Réseau

• Alexandre CLAM

• B.m.e BAFING MACHINERIE ET ELECTRONIQUE

• Florence MAIMIN

• Lucile VITEL

• Nicolas BOULANGER

• Pierre-Alain VANDERWEGEN

• Rezo UCP

• Sophie MARCEAU