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Nicolas MOLUSSON

Paris

En résumé

Mon expérience s'est construite chez deux acteurs mondiaux de l'industrie automobile.
Je pilote des budgets et manage des équipes de 200 à 300 personnes depuis 12 ans.
J'interviens dans des contextes industriels difficiles où il y a des résultats ambitieux à obtenir.
C'est en dynamisant la responsabilité et l'esprit d'équipe que je mets en oeuvre la stratégie d'une Direction Générale.
J'ai intégré le Groupe Coty afin d'apporter mon expertise et manager le changement vers l'excellence industrielle.

Mes compétences :
Kaisen
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Production

Entreprises

  • Valéo

    Paris maintenant
  • COTY

    Paris maintenant
  • VALEO - Directeur d'Usine

    Paris 2009 - maintenant Prise de poste dans un contexte de baisse d'activité de 30%.
    Des négociations avec les représentants du personnel et des plans d'actions drastiques m'ont permis de fléxibiliser l'organisation et de réduire les coûts.
  • VALEO - Responsable d'Unité Autonome de production

    Paris 2006 - 2008 Responsable d'une équipe de 300 personnes, cette période a été consacrée à la préparation à la prise du poste de Direction d'Usine
  • VALEO - Chef de Projet

    Paris 2004 - 2006 Conduite de tous les jalons d'un projet à travers deux projets pour PSA et NISSAN. Gestion sous relative pression d'un des projets dont les choix techniques mettaient en péril le démarrage en série du véhicule
  • VALEO - Responsable d'Unité Autonome de production

    Paris 2000 - 2004 Management d'équipes de 300 personnes dans un contexte de mutation technologique importante. Redressement des résultats financiers et démarrage de 14 produits nouveaux en 18 mois tout en divisant les rebuts par 8 sur la même période.
  • DELPHI - Responsable d'Unité Autonome de production

    Villepinte 1997 - 2000 Pilotage des objectifs industriels tout en intégrant le projet de décentralisation des métiers du site. Utilisation des outils d'Amélioration Continue : gain sur stock, réduction du lead-time de 35%,....

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