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Nicolas MORVAN

NANTES

En résumé

Diplômé de l'ENSIEG (nouveau nom ENSE3, groupement INPG), j'ai rejoint en 2001 SIA Conseil, cabinet de conseil et management des systèmes d'information, à Paris.
Cette expérience m'a permis de réaliser de nombreuses missions variées (BNP Paribas, EDF, Société Générale, Gaz de France, Crédit Agricole, Le Crédit Lyonnais), d'acquérir la méthode nécessaire pour m’adapter sans cesse à de nouveaux contextes et
de cultiver un esprit d’écoute et d’ouverture et le goût du challenge.

Je suis entré en tant que salarié chez Crédit Agricole SA (holding du groupe) en 2006 pour prendre la responsabilité d’un important projet transverse dans le cadre de la réforme des risques liée aux nouvelles normes réglementaire Bâle 2.
Cette expérience m'a permis de me rapprocher du métier bancaire et notamment de rencontrer régulièrement de nombreux interlocuteurs de toutes les Caisses régionales et filiales métier du groupe.

Ma volonté de me rapprocher de l'économie réelle conjuguée à notre projet familial de venir nous installer à Nantes, m'a conduit à quitter Crédit Agricole SA en 2011.

J'ai rejoint début 2012 la société de bourse Portzamparc (filiale à 51% de BNP Paribas) pour occuper la fonction de responsable du contrôle interne.

Mes compétences :
AMF
Analyse financière
Animation
Commercial
Communication
Conformité
Projets transverses

Entreprises

  • PORTZAMPARC Société de Bourse - Groupe BNP Paribas - Responsable Contrôle Interne

    2012 - maintenant
  • CREDIT AGRICOLE SA - Chef de Projets Transverses

    Montrouge 2006 - 2011
  • SIA Conseil - Consultant senior

    Paris 2001 - 2006 - BNP Paribas (de 2001 à 2003) : pilotage de projets autour du SI Ressources Humaines
    - Électricité de France (2003) : étude d'urbanisation SI pour IEG Pensions
    - Société Générale (de 2003 à 2005) : assistance à Maîtrise d'Ouvrage au niveau de la Direction des Systèmes d'Information Corporate (DSIC)
    - Gaz de France (2004) : étude de lancement d'un projet de SI PRM (Gestion de la Relation Partenaires)
    - Crédit Agricole SA (2005) : assistance à Maîtrise d'Ouvrage au niveau de la Direction des Risques Groupe (DRG)
    - LCL : coordination/animation projet au niveau de la Direction des Engagements et Risques (DER)

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