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Pulsalys
- Directeur Pole Business
Villeurbanne
2016 - maintenant
PULSALYS, la Société d’Accélération du Transfert de Technologies Lyon Saint-Etienne (SATT), créée en janvier 2014, dont les actionnaires sont l’Université de Lyon (qui regroupe 18 établissements d’enseignement supérieur et de recherche de Lyon et Saint-Etienne), le CNRS et la CDC, a pour mission d’accélérer le transfert des résultats de la recherche académique vers le monde socio-économique, par la valorisation de brevets et savoir-faire auprès d’entreprises existantes et la création de start-up. Elle dispose d’une capacité d’investissement dans les projets qu’elle accompagne.
Membre du Comité de Direction, j'ai en charge le développement des activités d'incubation, de licensing, d'intelligence économique et de marketing/communication.
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Pulsalys
- Accompagnateur d'entrepreneurs
Villeurbanne
2014 - 2016
PULSALYS, la Société d’Accélération du Transfert de Technologies Lyon Saint-Etienne (SATT), créée en janvier 2014, dont les actionnaires sont l’Université de Lyon (qui regroupe 18 établissements d’enseignement supérieur et de recherche de Lyon et Saint-Etienne), le CNRS et la CDC, a pour mission d’accélérer le transfert des résultats de la recherche académique vers le monde socio-économique, par la valorisation de brevets et savoir-faire auprès d’entreprises existantes et la création de start-up. Elle dispose d’une capacité d’investissement dans les projets qu’elle accompagne.
J'accompagne dans ce cadre les entrepreneurs souhaitant développer de nouvelles activités en s'appuyant sur des compétences, technologies ou savoir-faire issus des laboratoires de recherche de l'Université Lyon - Saint Etienne.
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CCI Eure-et-Loir
- Responsable Espace Entreprendre et CEEI-Chartres
2012 - 2014
- Management d'une équipe de 9 personnes
- Développement et promotion du CEEI-Chartres et de l’Espace Entreprendre
- Gestion et promotion de la pépinière d'entreprises du CEEI-Chartres
- Suivi du projet de construction d’une pépinière d’entreprises associé à un hôtel d’activités
- Création et développement de nouveaux services dédiés aux créateurs d’entreprise
- Accompagnement des créateurs d’entreprises innovantes à potentiel
- Développement, gestion et suivi des partenariats avec les acteurs de l’innovation et de la création/reprise d’entreprises (Oseo, ARITT, incubateurs, structures de valorisation, INPI, avocats, experts comptables, business angels, fonds d’amorçage, plateformes d’initiative, Réseau entreprendre, Chartres Agglomération, Conseil Général, Région Centre, pôles de compétitivité et clusters,…)
- Construction et suivi budgétaire, mobilisation de financement
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Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon
- Conseil Novacité
ROCHEFORT
2009 - 2012
Le Centre Européen d'Entreprise et d'Innovation Novacité (CEEI Novacité) est une structure animée par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon qui a pour mission l’accompagnement d’entrepreneurs ayant un projet innovant de produits ou de services. Les créateurs d’entreprises innovantes labellisées Novacité se voient offrir les services suivants :
- Un accompagnement individuel comprenant des rencontres régulières avec un conseil dédié pendant 3 ans après leur labellisation
- La force d’un label reconnu sur le territoire et soutenu par une communication active (Magazine Novamag, support de la CCI de Lyon et de ses partenaires,…)
- Un accès facilité aux réseaux des experts de la création d’entreprises innovantes
- Un lien avec la communauté des anciens labellisés (Communauté Viadeo, mise en relation direct par les conseils,…)
- Des formations et des événements spécifiques aux jeunes entreprises innovantes
Depuis plus de vingt ans, Novacité, fort d’une équipe de 6 personnes composées de 4 conseils expérimentés, d’une chargée de communication et d’une chargée de relation clients, a accompagné plus de 300 entreprises dont le taux de continuité est supérieur à 90 % à 5 ans (moyenne nationale de 51 %).
J'ai pour mission de coordonner l'équipe, d'assurer la représentation auprès des partenaires et d'accompagner les porteurs de projet pour les préparer à la labellisation (analyse du projet, aide à la rédaction du business plan, définition des actions et du pilotage du projet, orientation vers les acteurs clés,...) et après la labellisation pour les appuyer dans le développement de leur entreprise (recherche de financements, support méthodologique et réseau, réflexion stratégique, constitution des tableaux de bord,...)
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Chambre de commerce d'industrie de Lyon
- Conseil en entreprises
2007 - 2009
La Chambre de Commerce et d'industrie de Lyon (CCIL) a pour vocation de représenter ses entreprises sur des niveaux politiques et d'accompagner celles-ci dans leur développement (création, développement, transmission,...). J'ai travaillé, au sein de la direction des services aux entreprises, sur le programme Performance PME. C'est un programme d'accompagnement des entreprises dans le développement de leur compétitivité par l'apport de méthodologie issue du lean management. Ce dispositif tire son succès de la combinaison entre un conseil personnalisé grâce à l'apport d'un expert (consultant), des formations/actions (organisées en fonction des besoins des entreprises), des ateliers d'échanges entre les différents dirigeants participants au programme et surtout à l'engagement de tous les acteurs sur une garantie de résultats. J'avais en charge la gestion de la commercialisation (prospection, communication,...), le suivi des entreprises engagées (validation des plans d'actions, choix des experts, préconisation des formations,...), la gestion de groupes d'entreprises (organisation des formations, des ateliers d'échanges, ...) et le suivi financier du projet.
Au final, plus de 140 programmes réalisés avec plus de 90 % de résultats et plus de 300 jours de formations organisées.
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Ateliers Michaud et Cie
- Ingénieur commercial
2004 - 2007
La société AMC est concepteur et constructeur en chaînes de traitements de surfaces (chaînes de peinture, de laquage, de phosphatation,...). J'étais en charge du développement du portefeuille clients avec comme missions la communication/prospection, l'analyse des demandes clients, la réalisation des devis, la négociation et le suivi de la bonne réalisation des affaires. Clientèle composée d'industriels de tous secteurs et de toutes tailles située en France et à l'étranger (analyse et prospection du marché roumain).
En parallèle de ma mission, j'ai participé à la mise en place de la GPAO, de la CRM au sein de l'entreprise et au développement d'un nouveau produit.
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Katalyse
- Consultant junior
2004 - 2004
Katalyse est un cabinet de conseil avec 2 activités :
- le conseil en dynamique économique des territoires
- le conseil en développement des entreprises
J'ai principalement travaillé dans le domaine du conseil auprès des collectivités territoriales sur une étude du marché de la transmission/reprise en Rhônes-Alpes. J'ai aussi contribué à différentes études sur les thèmes de la gestion des zones d'activités et des clusters.
