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Nicolas MREJEN

Bezons

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En résumé

Mes compétences :
Automobile
Formation

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Entreprises

  • AtoS - Consultant / Chef de projet Conduite du changement / Organisation

    Bezons 2007 - maintenant Chef de projet conduite du changement chez Atos, conception de modules de formation (présentiel, e-learning, blended), formations de formateurs, pilotage d’équipe, assistance au déploiement de projet, conseil en organisation sur les aspects efficacité / rationalité, suivi budgétaire, reporting interne / externe, gestion de la relation client opérationnelle / commerciale :

    Projets :
    - Ministère de la Justice : Pilotage global du déploiement du logiciel (Saisie des infractions délictuelles et criminelles).
    8500 utilisateurs (Greffiers et Magistrats), 174 sites sur le territoire national, conseil en organisation du travail sur site, équipe de 20 formateurs, projet de 3000 JH.
    Budget respecté.

    - EDF : Réorganisation du processus d’achat des prestations.
    500 personnes 5 sites pour la direction de l’informatique.
    Réduction du budget de 15%

    - Ministère de la Santé (ASIP Santé) : Formation des MOA régionales pour le déploiement du Dossier Médical Personnel, mise en place de formations en web / conférences pour les professionnels de santé

    - Damart : Déploiement d’un logiciel de vente en ligne, formation des télés conseillères, réorganisation du centre d’appel

    - Groupe Atos : Formation sur le référentiel qualité avant-vente, organisation d’un séminaire d’intégration pour les nouveaux embauchés…

    • Avril 2007 - Juin 2009 : Consultant en conduite du changement chez Atos, conception de modules de formation (présentiel, e-learning, blended), organisation et animation de formations, assistance au déploiement de projet

  • Renault - Responsable Formation

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Responsable déploiement de la formation sur le périmètre Renault Siège pour la DTSI (Direction des Technologies et des Systèmes d’Information) : Organisation logistique, suivi budgétaire, mise en place du plan de formation…

  • Renault - Chef de Projet de Communication

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Lancement d’une nouvelle version du portail interne Renault (Déclic V3) : Chef de projet communication et conduite du changement sur le périmètre Renault siège (élaboration des outils de conduite du changement (mailing, push-mail, plaquettes… ; et création du site intranet projet)

  • Renault - Assistant de projet organisation

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 Assistant de projet organisation et logistique pour le transfert du siège de la Division Véhicules Utilitaires Renault, vers un nouveau centre : Gestion des différents prestataires intervenants dans le déménagement, mise en place de nouveaux outils de communication

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